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  • ~經營者的心聲~
  • 2006-11-8 19:8 點閱數:2756(2017/12/31止) 張貼人:酷龍

    今年4月份才成立第一家屬於自己的店,
    突破了一般業界的薪資制度及管理方式,
    雖然大同小異,卻能使美髮人更能夠懂得如何做生意,
    免除了一般使用物料浪費的壞習慣,
    再針對每個人的觀念,思考邏輯,行為模式做修正,
    每天給予正面的鼓勵以及精神糧食,
    這半年下來,雖然沒有驚為天人的漂亮數字,
    但是,可以確定的是,我們整個團隊都在成長,
    我相信,只要我們持續的努力,一定會有更亮眼的成績,
    我想告訴他們,
    <<<你們是最優秀的>>>
    加油!加油!加油!

  • 回覆文章
  • 回覆者 豪仔  回覆日期:2006/11/9 下午 12:27:55
    可以請教你...薪資制度跟管理方式為何嗎??
    畢竟(人)真的不好管理...




  • 回覆者 彤妍  回覆日期:2006/12/10 上午 11:41:44
    要找觀念and理念相同.一起打拼的很難.

  • 回覆者 酷龍  回覆日期:2006/12/10 下午 06:30:01
    如果您有興趣可以參考參考;
    指定~5抽 不指定~4抽 物料自領
    全勤1000 勞健保補助1000
    業績算法:
    如自洗自吹150 則入設計師業績150 助理業績150
    所以整月下來是
    設計師業績-助手業績=使用助理的業績
    使用助理的業績*0.1=需付費金額
    好處是可以教員工如何做生意.控制成本
    店家也不會一天到晚覺得員工很浪費
    超級輕鬆的呦~

  • 回覆者 美髮達人  回覆日期:2008/2/26 下午 11:46:33
    恩不錯喔

  • 回覆者 迪諾  回覆日期:2008/3/1 下午 12:59:46
    真好的理念 我會拿筆記記下來的!!!!!!

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