待過這樣一家店家…開店不過一年多，是一位菜鳥老板。剛到店裡不過一個多月，對於店裡的流程、與客人之間的互動早己步上軌道，自己的工作態度我想是有目共賭的好！在那段期間還過了個難忘的農曆春節，記得那時老板在春節前一個月把營業時間給拉長，而且還停止休假！對於這個早己陌生近一年的職業，剛開始就得工作超過十二個小時！我想我是累壞了…春節過後我被停休的假就這樣不見了…也沒見到老板有什麼補償。（一家店只有我跟老板兩個人）之後不到一個月…在一次的休假當中我接到了老板打來的電話，（老板：你明天可以不用來了！）天啊！！我做錯什麼？莫明奇妙的傢伙！那天是mc剛來還是怎樣啊！那時後心裡真的是問號一大堆…那我之前的付出算什麼啊！太不合理了吧！沒健保、沒勞保（正式員工才有的福利）、沒制度，進去時說什麼先適用三個月，之後看表現好再升正式員工，店家雖小卻有一大堆管理規章員工手則，說的一套做的又是另一套，之前還說什麼我的表現己經可以是正式員工了，不過呢…還是不見我的勞、健保，真的很想罵彰化！離職後到店裡拿我的最後一份薪水一看！薪支單上我的全勤獎金呢？我的的勞、健保呢？再一次想罵彰化的感覺！老板是個會花錢去上什麼溝通課程的怪咖…平常最喜歡說什麼；有問題就要說來溝通喔！未來啊！店裡會怎樣做啊、未來啊！店裡會怎樣規化啊！就是出一張嘴來管理店，沒行動力、執行力，情緒化管理才是他的正策之道！