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現在ㄉ設計師比老闆還大= = ```
2009-6-28 19:16 點閱數:6856(2017/12/31止) 張貼人:小寶貝

現在ㄉ設計師真ㄉ不知在想啥ㄇ?
永遠都覺ㄉ他們是對ㄉ
老闆
好像都不世人
技術業績永遠都只有5-6萬
技術ㄉ缺點
都認為
ㄊ們會ㄌ就不用學
明明在我們ㄉ眼裡
還是需要再加強
但ㄊ們就都不學
= =
交ㄊ們
卻認為我們高傲
= = ```
真ㄉ是很無言
真ㄉ是不知如何是好
好心交
卻是這樣
唉
怎ㄇ做都錯
想發脾氣
但ㄊ們卻更過分
去因響其ㄊ人
= = ```
真ㄉ是
因為忍耐
卻壞了整家店ㄉ士氣
真不知道
是ㄊ們是老闆
還是我??

回覆文章
回覆者 ICS髮語回覆日期：2009/6/30 下午 05:15:40
需要以觀念理念去教導
要把他們的觀念導向跟老闆一樣的思維

是在教導方面要-多想-多看-多讓-員工體會
人員問題也是店家最大的問題
人員觀念理念是很重要
以下有幾篇文章可讓你參考（是用來教導員工的理念觀念）
如有寫的不好不要見怪
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!szCSXrGCAEYS6DEn29_f/archive?l=a
回覆者阿B-U 回覆日期：2009/10/18 下午 01:20:18
還是有點難度~!!
因為立場不同..
只能靠時間去磨合吧~~
事情沒有絕對
只有攤牌的說也許會比私底下說來的快
回覆者我yumi 回覆日期：2009/10/19 下午 12:19:34
以上為尊以下為和協調很重要
不單單只是一方面的問題
是不是思考要再多點
回覆者 handsome 回覆日期：2009/10/20 下午 09:56:28
每個人的心態都不相同教人待人必須要有絕技.有時不能太直接.妳要用邏輯方式說話之道.人員觀念,理念不是都正確的.
回覆者樂活美髮人回覆日期：2009/11/30 上午 05:14:08
快看! 快爬文! 阿貴的文章! 貨是這邊很多人文章都不錯
只是我看阿貴的比較多

店經管這沒有人幫的了你就算*有人*幫了
他們是挺幫你的*有人* 解鈴還須繫鈴人
阿不然你請顧問但是又很貴而且顧問品質有差
好的帶你上天堂不好的帶你去池塘

我懂你的痛這時候很麻煩最重要的觀念已經偏差太多很難教育
我的經驗就是自己先成長讓他們認同再來教育觀念改變態度
方法很多種最好的方法就是了解他們的心病將心比心對症下藥他們不就是人不要害怕也不要妄自菲薄! 不試怎嚜知道!

而且我敢說你以前當人家設計師的時候一定也是很多這樣的同事
想想看當時的老闆怎麼處理有處理好的你就試試看他的方法
沒處理好的你不要試內因為你就是這樣出來創業的!
回覆者 moki 回覆日期：2010/6/9 下午 08:04:48
設計師是不能教的
這樣會傷了自尊
所以要用溝通跟討論
不然有的會為了面子會死撐
回覆者名牌專櫃回覆日期：2010/6/10 下午 03:29:27
技術為根,觀念為先,觀念想法正確了其他就不是問題了,撇掉技術先從觀念去導正會比較好試試看ㄅ^^
回覆者 H＆D時尚美學回覆日期：2010/6/12 下午 06:54:08
自然法則阿!~
不聽
你也沒怎阿
就多發心思在會聽的人身上
把店的顧客顧好
客人流失ㄌ可不的了ㄟ
會想的人就是會想啦
不會想的
就看他何時開竅阿..

先把店顧好巴...
回覆者 SoulHairShop 回覆日期：2010/9/20 下午 03:50:14
是阿~~~設計師現在都比老闆大...因為他們自認是為公司賺錢的"人"..唯恐天下不亂!!!而不學的永遠都不會去學...除非哪天想開了~而你發脾氣也沒用..因為那些"人"會認定是你自己的問題...永不會檢討!!因在這些"人"的眼裡只看的到錯看不到他人的好與付出~對與自己卻自我感覺良好!!當然~~這樣的還算是少數~~優秀的員工也還是有ㄉ~~一起加油吧!! [right][color=#2953C0]「本文章被 SoulHairShop 在 2011/2/11 下午 01:22:41 修改過」[/color][/right]
回覆者 EVANS 回覆日期：2010/9/23 上午 01:34:05
最好的管理是在公司的制度上引導所有的成員進行自我管理!
回覆者～3Q～回覆日期：2011/11/16 下午 07:20:37
親愛的主管:一位設計師的業績只有5..6萬.其實主管也需要一點責任.為什麼?其實他也不願意.誰不想多領一點錢ㄚ?深為主管想必業績一定很棒.但你想過如何幫助他嗎?如何幫他提升業績才是主要的.仔細觀察毎一位設計師.他的需求是什麼去協助他.因為每個人都是重要的角色.個人業績固然重要.團體業績更重要.仔細思考.如何幫助自己.解決這些問題.如何的道雙贏.相信你會有不同的人生經驗~
其實.主管也是要不斷成長唷~加油囉~
回覆者 LArke美髮沙龍回覆日期：2012/2/3 上午 03:51:27
不是每個設計師都這樣吧。
用心找出問題點，解決。
這就是老闆要做的功課。
加油。