美髮業效率不彰之問題三
助理：
上市不夠、不上市成閒置人員。
上市時間短。不上市時間長。
因應方式：
用日薪或時薪制(未達8萬之設計師當特別助理用)。
技術與服務品質效率不彰之問題四
設計師有把握的技術不做，拿顧客當白老鼠來練習。將公司資源浪費在沒有技術品質的新設計師上。
用次級或不成熟的助理人員來服務老客人。
因應方式：
互助排班制。
互助薪資抽成制。
【2012全國美容美髮產業經營者高峰論壇】
日期：2012年5月24日(星期四)下午16:30~
地點：華漾大飯店
主辦單位：
台北市女子美容商業同業公會
中華民國 美容美髮經營者研究會
主題：
解決美髮業的勞基法、開發票、個人所得稅的困擾(四)
逃避不能解決問題，讓我們一起共同來面對吧！
主講人：郭正慶老師
因演講影片長度超過一個小時，以五段分批播放。
影片提供者：雲緹專業美髮
1997年起即建置本網站，經歷十多年超過二萬多名會員自行張貼圖片與文章，並在國內外廠商、教育機構提供豐富專業美髮訊息，讓美髮沙龍網擁有極豐富專業美髮資訊，嘉惠眾多國內外美髮相關從業人員。
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