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  • 經營者的妳會怎麼做呢??
  • 2008-3-29 13:33 點閱數:1825(2017/12/31止) 張貼人:JUV

    當你店內的造型師業績下滑時,你希望他們能給予何種適當的處份??

  • 回覆文章
  • 回覆者 吳經理  回覆日期：2008/3/30 下午 12:15:13
    經營者應洞燭機先.在業績尚未下滑時.應及時提醒並給予協助.當業績已經下滑時更應找出原因對症下藥.此時懲處員工.員工必定不服.離職或不告而別是必然的結果.

  • 回覆者 改變  回覆日期：2008/3/30 下午 01:33:03
    我蠻認同樓上那位的說法 可是當店主管要做到樓上說的那樣 也必須要有段時間的經驗的累積了吧

  • 回覆者 富爸爸  回覆日期：2008/3/31 下午 12:53:44
    為什麼要懲處?業績本來就高高低低,高的時候有獎勵嗎?個人覺得,協助設計師工作價值的建立與心態的正確,業績自然能穩定了!祝福所有人!

  • 回覆者 winnieling  回覆日期：2008/4/1 下午 06:47:14
    處分??是要鼓勵吧!當然嚕業績高獎金多啊~業績下滑有很多原因吧~要去詳細了解再一一解決~~~~處分未免太拆橋過河了~
    業績不到就領少~那是一定的...

  • 回覆者 0122  回覆日期：2008/4/2 下午 12:35:11
    站在造型師自己的角度自己本身是否有上進是否積極面對每位顧客是否在乎自己業績因為如果造型師是較屬於不在乎型當然需要被編策
    有處分也必須要有獎賞蔗樣才能算的上是輔助也算的上是引誘造型師往上爬

  • 回覆者 0122  回覆日期：2008/4/2 下午 01:41:00
    設計師有人領一二十萬
    有人靠保底混日子
    三個月一到就再換一家
    市經營者的人應該也不希望看到造型師是這樣的心態
    所以才會想出此方法吧

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