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  • 還要繼續嗎
  • 2005-10-4 16:24 點閱數:3957(2017/12/31止) 張貼人:Eva Li

    我今年20歲自己創業在一月份開ㄌ一家美髮院裝潢生財工具花ㄌ我在連鎖店打拼ㄉ50萬~
    五張椅子我跟學妹兩個人做~房租三萬二 人潮並不多每月十賺只有八到十二萬 沒有想像中ㄉ好~扣掉產品水電 房租集之附學妹薪水 每個月都賺ㄉ剛好~至今十月自己都還沒領過薪水~覺ㄉ~好累~好想放棄唷~給人家請每個月都還有四 五萬薪水~不知道是要繼續還是給人家請還是找個房租一萬ㄉ來做~不知如何是好~~請前輩給點意見吧~~我學美髮已有八年經驗

  • 回覆文章
  • 回覆者 悅絲假髮  回覆日期:2006/3/16 下午 06:15:42
    祝成功 [right][color=#2953C0]「本文章被 悅絲假髮 在 2008/7/10 下午 03:07:20 修改過」[/color][/right]

  • 回覆者 張羽  回覆日期:2005/10/23 上午 05:08:29
    萬事起頭難~頭剃了~沒洗抹煞~加油!!
    算算你該是從"12"歲便以從事本業,先至上最高的敬意~
    開店做生意除了基本的生財工具與勞力投入外~
    想要賺錢~是各憑本事~
    你絞盡腦汁~用盡體力~只賺入"經驗"千萬別氣餒~(比你慘的多的是)
    想想哪裡還有發揮的空間~
    同行競爭表面上看來大家所投入的都差不多~
    那為何會有如此收入的差異?

    大部分人經營事業注重的是自我本身的問題
    如何
    吸引顧客上門
    老顧客建立交情
    如何降低成本,
    獲取最高利潤
    為了
    創造顧客消費
    滿足經營需求
    而往往忽略顧客的感受,如
    滿足顧客需求
    創造顧客價值
    要視你的店走的路線是-差異化-還是-低成本 路線
    再嘗試針對主攻的目標族群做4P的策略調整(產品,價格,促銷,通路)
    一家賺錢或了錢的店並不是單一原因所導致,換句話說
    各方面均得下功夫
    但下了功夫不一定有用
    最重要是能下對功夫才會有效果

    找對顧客(包括地點)
    聘對人物(包括上游廠商)
    用對策略(隨時因應需求調整)

    年紀如此輕便能自行創業實屬不易,
    或許堅持下去從經驗去累積資源,
    突破困難便是成長....

    雖說努力不一定會成功

    成功一定是要經過努力

    ~加油~


  • 回覆者 kewei  回覆日期:2006/2/23 下午 08:12:15
    我是住台北市不之你在哪開店.我也有你這種困擾.如果可以留個連絡方式給我.一起談談有沒有合作的空間好嗎

  • 回覆者 A-KEN  回覆日期:2006/3/5 上午 12:25:13
    開店是很容易,但真的經營是一件很難的事,不過大家都有想自己開店.開真的有這麼好嗎?
    我也一直在想是否自己也開一家店.也一直煩惱著..但是總覺得現在的人員就是一大問題,,,真頭痛

  • 回覆者 sizuka  回覆日期:2008/11/14 下午 04:08:49
    ㄧ起加油吧 我也決好累 但至少事還有賺到經驗 不事嗎 再累也好 真拊很難得ㄉ到 我也決ㄉ我很瘋狂 我開再衣全沒客源ㄉ地方 給自己挑戰 還蠻刺激ㄉ 但比ㄧ般人還累 但更能信ㄉ過自己ㄉ經營模式 真ㄉ好累 壓力也好大 現在我也不知該怎麼辦 一ㄍ頭好幾大 沒錢賺不要緊但員工呢 好可怕 該怎麼吸引新客呢 誰能告訴我

  • 回覆者 哞哞高  回覆日期:2008/11/18 下午 06:47:19
    現在作美髮ㄉ經營者真ㄉ需要有無比耐心 因為現在美髮界也進入
    M型化 只有加強經營方向與服務
    經營方向:1.人員培訓
    2.行銷方式 手法
    3.技術整合-有自己的技術研發團隊(不要學別人)
    4.流住舊客 介紹新客

    服務方向:1.開發客戶ㄉ需求
    2.養成優質ㄉ第一線人員
    3.定期研討 / 調整應有的服務方針

    如此一來才可以把挑戰放對第方 也才會有收穫

  • 回覆者 帕克A號  回覆日期:2008/12/4 下午 11:46:33
    學妹薪水多少阿。。。
    有沒有考慮到產品的部份!!!
    好的產品可以帶動客群!
    便宜的產品可以降低成本!
    又好又便宜的產品。。。。。。請找帕克!

  • 回覆者 蔡秉修  回覆日期:2008/12/19 上午 11:07:29
    我覺得你應該思考的方向應該是十年後的自己
    許多開店的經營者通常都忽略掉
    未來的總總問題

    不論工作室或精緻店
    絕大多數的經營者
    都到最後變成一人公司
    鐵門拉下~收入掛零
    等到面臨危機時
    才驚覺未來的問題將要無情面對

    不論你是否要將收掉與否
    先思考十.二十年後的生活方式
    與經濟來源
    最後再決定自己要怎麼走 如何走..

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