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強勢ㄉ設計師我該如何調解??
2006-12-31 22:50 點閱數:3223(2017/12/31止) 張貼人:EVA

這位設計師曾經當過店長.開過店對店家來講她是各可以放心把店先給她顧一下ㄉ人
而且因為她資深所以她會建議我一些細節及活動對這剛開店ㄉ我是很有幫助ㄉ設計師我很感謝她但問題來ㄌ~~上各月他建議我推出頭皮SPA要比賽設計師和助理都要有一定ㄉ業績未達到者要處罰結果她差一點就過ㄌ卻要自己出錢補這各業績我當場拒絕她發ㄌ一場大脾氣接著這要離職我知到她是為ㄌ店家衝各業績我很感謝她但是遊戲規則是她定ㄉ而她卻作出這種事讓我很驚訝以她這種年紀跟資歷居然是這麼........沒品但是我並不想讓她離職~~她對店家是有幫助ㄉ那我該怎麼跟她調節ㄋ??

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回覆者看清事實回覆日期：2006/12/31 下午 11:34:38
根本無從調整.如果心態夠完整.她就不會是曾經開過店的人.而是一直開著店它只會讓你更加的亂了方向
回覆者 321 回覆日期：2007/1/1 下午 07:43:19
無言
回覆者 168 回覆日期：2007/1/2 上午 10:25:14
我認為那是個人ㄉ觀念如果你認為這ㄍ人ㄎ以位店內帶來好氣氛你就留她
回覆者強尼回覆日期：2007/1/2 下午 06:42:54
我能感受到你的難處.因為我也是經營一家店的老闆.有時遊戲規則定下來任何一個人都必須要遵守遊戲規則==那假如每一位設計師或助理手都如此.那還比賽什麼.本來有獎就有罰..遊戲規則就是一樣阿.那假如破壞了.那倒不用比了====既然不能夠認同我想每個人想法必然不一..就讓他出去走走.起碼可以讓他感受到你的堅持...加油.我相信你應該能夠處理的完美.加油
回覆者 MAD 回覆日期：2007/1/2 下午 11:56:12
坐下來,好好的溝通,講開了就沒事了.
回覆者 ben 回覆日期：2007/1/3 上午 03:22:28

自已貼錢去哪找這種設計師一定要留下來

改天店裡差個十萬業績記得叫她拿出來貼一下

她要走的話記得叫他來我這
回覆者 tim 回覆日期：2007/1/7 上午 11:29:10
1.公司必需要有文化.包含目標.使命願景有了標準才能依法治人.否則老板很快就會起肖.
2.老板本身要變強.假設她的業績是10萬妳可以教他變20萬她才有可能聽妳的話.
我遇過相同的問題.妳只要把其她設計師變強或者超過她她就會完全變乖.所以現在的問題就在妳身上了.
回覆者強者回覆日期：2007/1/8 上午 03:43:58
先求人和
那位設計師一定是有哪裡出了問題
不然當過店長.開過店
成功的會是他
而不是今天這個樣
回覆者林政裕回覆日期：2007/1/11 下午 07:43:00
哈哈！公說公有理,婆說婆有理
加油
美髮業的經營管理是一個很特別的事
很少有行業像我們一樣
回覆者頭家EVA 回覆日期：2007/1/13 上午 12:08:17
會自己開店我想他一定很有自己的主張.這種設計師多半聰明.所以他會有這種舉動會好強很正常.我店裡也請過這樣的設計師.相處的好的話真的很貼心.因為我們的甘苦他都懂.相處不好真的雞飛狗跳.我的處理方式是.跟他溝通自己的立場.然後讓他做選擇.因為店裡員工不只他一個.而且大家都在看你要怎麼處理這件事.別留了一個走了其他的了..
回覆者孤藤回覆日期：2007/1/14 上午 10:16:09
面子、裡子都要的設計師自己會很辛苦，但卻是個積極上進的設計師！
建議如下:

一、事前私下先與他溝通，罰款你幫她繳，因為平常他幫你很多忙，這次他已盡力了！

二、公開宣布大家都很努力！所以這次比賽只獎不罰！

三、公開宣布因為大家都很努力所以目標達成90%以上不罰！

四、堅持罰他並同時發一個提案獎金給他！

五、公司所有人員罰款的總和，老闆相對提撥罰金罰自己，因為自己領導無方！

六、將以上方法請這位上進的設計師幫你裁決！

以上方法可擇一而用，他很聰明會懂你的用心的！
山不轉路轉！有相對優點的人必有相對的缺點對應。
用她的優點，肯定他，鼓勵她，他會用優點涵蓋缺點的！
回覆者大板梳回覆日期：2007/1/15 下午 03:44:01
孤藤大大~~~讚~頂~頂~頂
回覆者 KEN 回覆日期：2007/1/16 上午 11:47:25
看完妳ㄉ文章跟大家ㄉ建議感觸滿深.小店每個月都有拌各式店內比賽.但我給設計師ㄉ觀念是已不違反店內秩序[如差1000就達成.刻意幫客人打折.讓高價變低價等等ㄉ行為]跟規定之下達成目標就ㄎ.不管用任何方式最終目的不外忽是達成目標.

任何環境沒有好與壞.對與錯.只有是不適合罷ㄌ
回覆者兔子回覆日期：2007/1/20 上午 10:27:45
坐下來好好ㄉ溝通..讓她自己知道將心比心.如果今天他自己開店ㄝ會讓自己ㄉ設計師補差額嗎.開過店ㄉ人想法會較多.一家店ㄉ成長.總要有一各有想法有衝勁ㄉ人..才能帶動整各公司ㄉ衝勁..柔性ㄉ溝通才能達到雙贏.
回覆者川崎回覆日期：2007/1/20 下午 03:19:52
公平何謂?競爭是手段?目標是一至?
回覆者少保回覆日期：2007/1/21 下午 06:30:40
我想柔性ㄉ溝通才能達到雙贏.
回覆者珍珍回覆日期：2007/1/21 下午 11:44:12
好像每家店都有這種問題
其實我覺得如果是你自己跟他理念不合那你就要調解一下你自己
如果整家店的員工都跟你一樣的看法那問題就出在他了
因為我之前的店就是有類似的情形大家都跟他理念不合最後大家都離職剩下強勢的那一個所以............
還是要問問其他的員工是什麼想法店的工作氣氛是很重要的
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