提升情商 建立共鳴

一個團隊能否上升為“明星團隊”，取決於這個團隊是否和諧，團隊成員是否相處愉快等等因素。而最根本的領導力涉及六種不同的領導風格以及它們對團隊產生“共鳴”的不同影響。
　　為什麼情感對一個團隊來說如此重要

　　每一個團隊都有各自的情緒。想想你最近參加一次團隊會議時遲到的情景，你一走進會議室，就會感覺到這種情緒。團隊的情緒可能是歡快的或是哀愁的，樂觀的或是悲觀的，有活力的或是沒活力的，相互疏遠的或是積極融入團隊的。所有這些特徵都描繪出了真實的團隊情感。

　　一個團隊能否上升為“明星團隊”，取決於這個團隊是否和諧，團隊成員是否相處愉快等等因素。如果團隊成員中有人覺得“沒有人關心我，大家都各顧各的”，或者他們對團隊中某人感到非常氣憤，或者他們難以忍受團隊領導的管理方式，他們就不會全力以赴地工作，也不能和別人很好地合作，整個團隊的表現也因此受到削弱。

　　但不是有許多公司希望員工尤其是管理人員不要把情緒帶到工作裏來嗎？

　　當人們去上班時並沒有把情緒留在家裏，所以我們總能感覺到一些別人的情緒。儘管在許多組織的文化中對智商評價很高，但卻忽視了情商，事實上，我們的情商比智商更有威力。情商能提醒我們注意危險，對我們的生存具有重要意義。人類的進化使得人的大腦由情感來支配注意力。大腦功能如此設計的結果是悲傷、沮喪的人不能做到理性地思考。