廠商簡介：
<整合.輔導定位>
TGA定位於創業開店.經營管理、店務輔導、教育訓練之專業企業管理機構。並結合臉部spa講師及: 全國性評審.醫學美容、整體造型. 美容保養 美甲、新娘祕書. 各型態服務業等..所組織的強大顧問團，來輔導美麗時尚產業及服務從業人員及經營者。並運用<美國P.D.P行為科學系統-做為企業選人. 訓才. 留人才. 用才之診斷系統,使其主管及人員提升職能。建立產業內部e化管理制度及行銷(商圈)管理系統。和有效性系统化, 之店務經營。使其協助創業目標及夢想達成,。讓產業升級至國際水準且能和兩岸接軌。
<美髮.美容.專案輔導項目>
一.開店前置作業系統:
1.開店規劃<籌備/執行/開業6個月黄金期駐店.輔導經營.員工訓練
/行銷>
2.營運計劃書擬定/財控計劃建立.預估/損益設定與分析
3.股東合作書擬定及合法化/股比設計. 擬定
4.品牌建立/市場. 消費族群定位/行銷執行
5.人力召募/面試/訓練/執行
6.各服務業專案店務管理規章手冊編寫<員工規定/福利/獎懲/晉升
等制度擬定。
二、經營品質管理系統：
規劃一套管理機制協助業者提升管理能力

1.數據管理:（P-C）X Q=績效利潤
2.行政管理：將制度文字化、手冊化、表格化
3.行銷管理：運用4P或6P提升業績
三、營業品質管理系統：
規劃一套營業現場管理機制，協助業者創造業績。
1.運用有效性店務標準系統，使員工快速建立店文化，創造高績效
服務價值。
2.透過賣場情境管理的關連性把亮感、質感、活潑性表現出來，
創造來客數、轉 客次，提升高品質的業績（平均客單價）。
3. 全方位ｅ化儲值消費機制, 取代傳統會員的袍袱及繁瑣行政事
務, 提高回客率。
4. 建構良好的進. 銷. 存倉儲系統


四.POS管理系統：
規劃一套內控機制轉化為電腦系統，協助業者降低繁瑣行政事務。
1、表格系統化－由帳單到損益、薪資制度系統化、客户消費電腦
化。
2、績效分析－損益數據分析、績效數據分析、提升店務及人力產
值。
五.事業發展管理系統：
規劃一套內部創業機制，協助業者建立人力資源及員工生涯規劃。
1、員工交叉投資制度，使員工皆可投資店，或者可投資分店。
2、共創事業制度，使員工提昇職能後,透過培訓與經營者合資開創
分店，避免優質員工流失, 提昇培育價值。
*可上facebook線上諮詢>>搜尋<張哲霖>加入好友,即可！或電0934366352！感恩.....