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  • 遊隼式領導統御戰略
  • 活動時間:2003/10/1 ~ 2003/11/30
  • 活動對象:針對專業人士
  • 活動說明
    街頭林立的Salon、滿街的設計師、不勝枚舉的Salon經營者,我們贏了別人什麼?每個人都想成為成功的主管、每個人都希望自己能帶領一家很棒的Salon,而真正成功的又有幾家Salon?而每天埋頭苦幹,卻依然只是汲汲於蠅頭小利的卻又有多少Salon?我們是哪一種?成功的那一種抑或是始終擺脫不出泥淖的那一種?

      每個人都希望能跳脫出那份庸俗的未來、每個人都希望能成就那份不平凡的事業。但是我們又有多少人真正做到了?一位成功的管理者不是只會看著報表、不是只會看著哪裡沒做好事?哪個員工遲到?還有什麼規章制度不夠完善!一位能夠帶領一家Salon朝向成功邁進的主管,一定有他過人之處!而朝向那成功之路的我們從裡面學到了多少?

      單單只靠曾經經營Salon的主管來分享他的經驗是不夠的、想靠非本業的管理學者來教學,那更是不可行的一件事。身為主管的我們常希望店內的工作人員要多上課以充實自身的能力,可是我們卻又為自己花了多少時間上課?有比店內工作人員多嗎?如果沒有,那如何教導店內人員該努力學習!如果有,那你是一位很棒的主管者,但是上對了課嗎?所學的內容真的能幫助店內成長與拓展嗎?

      Bevis在美髮界走進了遍及全台數千家的Salon,有精緻的、有平凡的、有成長的、有沒落的、有攻擊性的、有防禦性的。你知道什麼店會大紅大紫?你知道什麼店會不斷萎縮?你知道什麼店會吸引好客人上門?你知道什麼店會吸引一群貪的無厭的客人?Bevis讓你知道專業美髮真正的領導統御問題!Bevis讓你知道如何帶領一家會賺錢的店!Bevis讓你知道Salon主管必須能領導一家店主動攻擊你的客戶群。你可以選擇繼續埋頭苦幹,等待不可知的未來降臨!你也可以選擇在最短的時間內瞭解最多的成功者背後不為人知的秘辛技巧以創造一支最強的團隊。主管是一家店的頭,你的工作扮演了一位團隊的精神,當你指揮你的工作伙伴時,先想想自己已付出了多少!Bevis讓你認識更多屬於你自己的工作方向、Bevis讓你更加瞭解你們未來的努力方向及目標、Bevis讓你知道更多不一樣的領導統御技能。

    課程重點
    *如何帶領一家店 *如何突破瓶頸
    *如何創造商機 *如何拓展客源
    *如何創造知名度 *如何建立強而有力的團隊
    *領導者的角色定位 *主管的任務
    *趨勢規劃

    上課對象:店主管
  • 張貼者:BV
  • 點閱次:304 (2017/12/31止)
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