高 質 量 設 計 師 業 績 實 戰 班
僅此一梯，席次有限
你準備好『轉型』，成為 高質感 兼具 高質量 的設計師了嗎？
缺人，讓助理手越來越難請…
油、電雙漲，搖擺不定的政策，
都讓顧客消費意願卻步，週期越拉越長…
美髮市場紛紛擾擾，該何去何從，莫衷一是！
以前的觀念及做法，如果不能再引領你向前，就是該改變的時候了！
精緻高質化設計師不是問題，
高質又能高量才是王道！
適度修正原有觀念，就能輕鬆掌握未來！
特別聘請 享譽業界的經管大師 郭正慶
針對許多成功轉型的案例，
逐一分析，如何有尊嚴又有效率賺錢，
讓設計師面對不確定的未來，不再害怕！
課程內容：
1. 如何讓顧客沒有我們不行 → 談顧客掌握
2. 如何創造千元以上的客單價 → 談賞美期限的邏輯
3. 如何創造現場滿檔的顧客 → 談有效率的預約
4. 如何創造維護美麗工具的理念 → 談高效率賺錢
日期： 101年 7/5(四)、7/19(四)、8/9(四)、8/23(四) ，共計四個全天
學費：$12000 元 / 人
連絡方式：
欣儷系統專業髮品
高雄市左營區明誠二路332號3F-1A 07-5582220
王莉美 0953 - 896828
陳萱齡 0937 - 462746
經管大師簡介 郭正慶
逢甲大學統計系 畢
文字著作：
1.做個贏家
2.剪刀手狀元才
3.美髮管理其實可以很簡單。套書(顧客管理、員工管理、店務管理)
4.郭正慶之美髮經營管理精要 (2012.3出版)
5.郭正慶的美髮管理論點 (2012.3出版)
網站著作：
1.創辦 美髮沙龍網管理專欄
2.威信經管論壇 (WWW.PCKC.COM.TW)
經歷：
1. 創辦曼都管理處教育訓練部4年，建立業界升遷檢定制度。
至今台灣美髮連鎖大部分教育制度仍沿襲此制度。
2. 全省喜悅連鎖總經理4年，建立管理處，將忠孝店由230萬成長至570萬，
分店業績最低150萬以上。將公司從新娘美髮市場的第三品牌，
第二年成為新娘美髮市場第一品牌。
3. 1990年創辦威信經管顧問公司，至今21年，是業界歷史最久的顧問公司，
至今輔導個案滿檔。
4. 1990年台北彩登連鎖顧問5年，輔導加盟體系，建立教育制度與行銷規劃。
5. 1993年輔導小林連鎖總公司顧問3年，重整中央與地方投資管理制度與行銷規劃。
6. 1994年高雄三奇連鎖顧問4年，建立管理處並從組織信心瓦解到穩定發展的輔導。
7. 1995年台北查理連鎖顧問2年，建立管理處與連鎖組織體系設計師與主管
公開投資制度。
8. 1995年台中小林連鎖顧問12年，創造台中體系平均單店最高利潤紀錄。
9. 1995年台中先進連鎖顧問2年建立管理、教育、行銷、理念。
10. 1998年台北卿之森連鎖顧問(原麗的台北連鎖)2年，重建股東信心，建立
設計師與主管公開投資制度。
11. 2004年台北登少姿連鎖顧問4年，整頓組織，幫公司一年節省700萬費用以上。
12.全省單店輔導21年，義工輔導5年，家數從數十家到百家，
業績從1~20萬成長到目前的百萬店有數十家。
13.成功輔導多家單店，改善體質，轉型成高質量精緻店型。
※威信經管顧問公司，
目前台灣市場唯一能提升效率，成功建立助理與設計師週休二日的顧問公司。
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