據gcimagazine(http://goo.gl/9DdZqt)報導Henkel(漢高集團)，以2億7千萬歐元收購了SexyHair、Alterna以及Kenra三個品牌。SexyHair與Alterna目前在台灣專業沙龍通路或網拍還是會看到，但Kenra則較少在台灣看到身影。相信台灣漢高取回SexyHair與Alterna主導權後，若是要在台專業沙龍上市相信會對現有通路有正面影嚮，Henkel漢高就是之前收購Schwarzkopf的集團，未來Alterna與SexyHair是否由海泰代理尚需觀察。
綜觀全世界知名專業髮品都己被世界集團納為旗下一個部門的品項。其中以美國品牌最多被收購的對象，從最早進入台灣的專業美髮市場的Bristol-Myer與VO5皆很早就被併購。這其中或許是資本主義以獲利為第一思維吧。另外有些人會把品牌操成功後再等被併購，當被收購後再繼續操作另一品牌再等被併購，我們可以看到某些被併購的美國品牌其前身都是同一集團。
在台灣代理美系品牌者，除了少數品牌，例如:Paul Mitchell因信託關係沒有被併購外，幾乎早期代理美國品牌的台灣代理商都碰到中途失掉代理權或換老板的窘境。之前大家認為代理品牌時最好選擇日系或義大利品牌，因為日系品牌會因為注重東方人的倫理絕少換掉代理商；而義大利中小企業上千家，較不可能被併購，但這情形近年來也改觀，像義大利知名品牌Indola、INTERCOSMO也陸續被併購。所以只有代理日系品牌者近20年來很少換掉代理商的，但日系品牌第二代或第三代接班後此態勢可能會改觀。
近年來以西班牙REVLON露華濃最積極，其日化用品(註：含美髮與化妝品等眾多百貨產品)全世界業績拜世界景氣不佳影嚮，走中價位路線的Revlon在日化用品業績上倍增，在美國上市的股票也不斷創高價，導致集團的資金寬裕，所以就一直在物色併購品牌。尤其以6.6億美元併購COLOMER集團後，在專業髮品上如虎添翼，像在台灣一些知名專業品牌AMERICAN CREW、INTERCOSMO、D：FI、ABBA、MOP現在都納入REVLON Professional旗下了，其全球日化品營業額有可能於今年底或明年追上龍頭L'Oreal。
以下是依集團英文字母順序以其旗下在台灣銷售者的專業髮品、沙龍、教育者如下
其實以上數據是筆者收集或搜尋在台灣專業沙龍通路上出現的一些小小數據，應該還有許多代理商代理一些品牌，而筆者無法得知。若以全世界觀點來說，一定有更多知名品牌被這些集團或其他化妝品集團併購而不得知。專業美髮通品品牌也不限於洗護造型燙染類，也包括硬體、個人設備、器材..等等耗材。大集團併購這些品牌最重要是其背後的經銷網路，擁有這些經銷網路才能提高市場佔有率。總之現階段代理品牌不像10-20年前總能拿到一線或二線品牌，且現在大家代理品牌後會有危機感，深怕努力打品牌後，有朝一日被收購或原廠到台開設分公司；另外更害怕台灣人殺台灣人，就是搶代理權之戰，這場景已在台上演多次了。最後是國際掮客會流動多公司尋找更佳代理商換掉舊代理商情事。或許爾後OEM或委外貼標等模式會成為國際集團品牌外的另一選擇...
聲明：
以上是筆者最近整理了一些在台灣專業沙龍通路所販售的品牌，近年來被併購統計，在此聲明以上數據我們不保證正確，因為限於個人語文能力無法提供正確資訊，請閱聽人自行判斷，本篇文章不負散播不實法律責任，況且品牌更迭如同翻書之快，市場變化是很迅速的。
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