M型化下設計師的生存戰略日期: 2007-11-3 類別: 行銷與服務
多年前我向很多人說美髮院會傾向兩極化,幾年後M型社會來了,M型美髮院真的就誕生了。M型社會就是把金字塔【中間】的中產階級往兩側壓縮,這些中產階級只有少數人向上提升成為新貴階層,多數人向下沉淪成為新貧一族,這是成熟化社會必然的現象,擁有知識能力的人向上提升,缺乏的人只好向下沉淪,所以關鍵在【能力】,有能力的店照樣賺大錢,沒能力的店苦撐著,設計師也是相同的道理;以後經濟變好了會改善嗎?我的看法是「不會!」,我常問很多人:「經濟好了,你的店就會變好嗎?」,我是很懷疑答案是什麼!因為通常是在M型化下成長茁壯的人才會活下來,就像十年前、二十年前被淘汰的人一般,沒有辦法改變自己適應環境的人,就只好下苟延殘喘的活著,賺賺辛苦的勞力錢。
很多人靠著十幾二十年前學的東西苦撐至今天,已經算幸運了,設計師做的是幫人追上時尚流行的工作,可是自己卻一點都不時尚、不流行,也許是技術跟上了,但腦袋卻不跟上,因為經過歲月的洗禮【初衷】的熱忱不見了,現在只會抱怨、怪別人、找藉口投,卻沒想到自己已是LKK(思想和行為)了,有人會找LKK來做時尚流行嗎?再老的人都喜歡年輕的感覺吧!無論如何你都要保持比顧客年輕。以前只用手付出勞力就可生存,但是現在不同了,這是一個用心+用腦+用手才能活得好的年代,卻了一塊當然做不好。想想看!設計師的薪水怎麼來的?
薪水
=業績抽成 =能力×意願 =(知識×技巧)×(信心×動機)
=(常識+專業)×(技術+經驗)×(自覺+自信)×(需求+慾望) 你缺了哪一塊呢?缺一小塊或好幾塊?
以活得最好收入高的設計師為例
薪水=(0.5+0.5)×(0.5+0.5)×(0.5+0.5)×(0.5+0.5)=1
而一些活不下去的設計師,我把他試算一下(我假設需求和慾望都還算強的):
薪水=(0.5+0.3)×(0.4+0.4)×(0.2+0.3)×(0.5+0.4)=0.288
所以業績好的設計師收入是10萬,你跟他一樣努力、工作時間一樣長卻只能賺28800
同工不同酬,就越來越抱怨,惡性循環開始就讓收入持續降低!!
想從谷底翻身,停止抱怨,從自覺開始吧!問自己以下的問題:
我抱怨能改變現況嗎?
我該做什麼事才能協助自己脫離苦海?
我到底需要都少收入才能活得好呢?
要多少收入才能完成我的夢想或目標?
要多少業績才能實現我的收入目標?
應該有多少固定顧客?客單價?
以現有的知識和技術夠嗎?
要再學習什麼新知識和技術才能跳脫經驗的束縛?
我有信心達到目標嗎?我能堅持到底嗎?
問以上問題最常碰到的問題是:
1. 不敢踏出第一步誠實面對自己:沒有自省的決心,就看不清自己的問題,當然就沒有答案和行動。
2. 太計較短期數字表現:慢性病服藥要產生效果通常需要一段時間,但大部分的人都想要立刻見到藥效,做了幾天後感覺沒用有趕快換做法,焦慮恐慌立刻上身,換來換去一事無成,設定一段時間3-6個月檢討再改善作法會比較好。
3. 高估自己的技術和能力:10年前的專業今天可能已是常識了,已無滿足現階段常識豐富的顧客,不能服人就不能留人,業績就會差;做得一手好技術卻無法說得清楚明白,卻無法清楚說明白傳達給顧客。
4. 無法度過轉型的陣痛期:改變自己的習慣是很難的,除了自己無法堅持,週遭的冷朝熱諷都很容易澆息剛燃起的火花,獨立意志和建立啦啦隊都很重要。
5. 礙於經驗不敢求援:自己往往看不到自己的問題,所以有時提出正確的問題了,可是給錯答案了,礙於自己是資深、是老闆、是老師,所以不敢對外求援,很容易錯過轉型的契機。
設計師的工作非常辛苦,每天工作10小時,一個月要工作25天,每個月就要工作250小時,同樣的時間在M打工就可賺取250×95=23750的收入,不但有勞健保,還有優渥的福利,難怪美髮院找不到人手,已經進來的人,不管是充滿熱情或充滿無奈,都請考量一下既然付出時間,時薪100是最低要求了,所以250×100=25000是設計師最起碼的要求,如果無法達成乾脆去加油站、速食店…打工算了。
其實在美髮業還真不錯,收入多少和自己的成效(業績)完全關聯,努力付出就會有回報,沒有人能限制你的收入(當然除了你自己)。要多少收入自己打拼,當你是公司會計你想讓自己薪水從25000,在明年一舉調升至35000,大家會笑你再作夢;但若你是設計師這並不太難。美髮人常說自己是專業的【師】人士,那就好好努力領個相稱的薪資吧!時薪250是專業人士最起碼的要求,因此250×250=62500就是邁向專業的門檻,有志於【專業】的人好好加油!成為專業人士你就可以向上提升,而不用向下沉淪,正式在M型美髮業中成為高收入的前20%,想完成這個目標請再回去看一下薪水怎麼形成的。
提問者
孤籐 提問日期:2007/11/4 上午 10:02:46
經典的好文章
立美特 回覆: (2007/11/9 下午 03:29:10)
郭老師:
謝謝你的肯定,讓我更有動力繼續寫下去
提問者
烈豔玫瑰 提問日期:2007/11/4 上午 10:29:44
一篇令人好好反省ㄉ一篇文章,2008年新ㄉ一年新ㄉ目標,M型社會衝擊下有衝擊下ㄉ做法跟想法,勉勵大家...2008年新年新目標,衝衝衝.....
立美特 回覆: (2007/11/4 下午 01:06:53)
烈豔玫瑰 :
11月了,大家確實該開始思考明年的目標了,明年該如何過?要怎麼過?學習計畫?休閒計畫?
現在規劃正式時候,現在這種時候,不用心,不用腦 要有好成績真的比較難一些,大家不要只是埋頭
苦幹,想好目標,選對方向,認真走總會到的,否則方向錯了,認真走只是離目標更遠而已.各位美髮
人加油羅!
提問者
藝術髮創意 提問日期:2007/11/16 下午 06:06:06
吱吱~你也敢來這裡發表文章阿~只會說大話的禿頭~上你的課真無聊又浪費錢~我們公司居然會請你~眞糟糕~只會教一些強迫客人購物~
立美特 回覆: (2007/11/16 下午 11:55:27)
藝術髮創意妳好:
謝謝你的指正,我如果像你說的一樣,那市場機制會淘汰我,所以也不勞你費心,確實我是設計師眼中不會技術的外行人,我的工作也是要分享設計師"技術"以外的事情,設計師很認真鑽研"技術"耗掉所有的時間,以致於忽略了一些事情,我的責任就是提醒他注意這些"技術以外"的重要事項,讓設計師除了"技術"這個利器以外,還有一些武器可用。
我想你上我的課,也許就是被強迫購買的,我在課程中又沒有創造出你要的價值,你心生不滿也是理所當然的,謝謝你讓我知道部份人的心聲,讓我有改進的空間!!
我去上課,貴公司內部如何操作,我根本不清楚,所以這是我犯的一個很大的錯誤!妳現階段的需求也許根本不在此,所以你會認為提升成交率的做法是強迫顧客購買。
網路真好,讓事情更能真實呈現出來:
1.一定要弄清楚顧客的需求:直接顧客或間接顧客【以我而言就是老闆和設計師】的需求都一樣重要。
2.滿意度不是當面的事:現場問的滿意度或聽到的反應都只是部分真相,離開現場【人身安全】了,心底真正的聲音才會浮現,所以不再上門的顧客才會協助你找出答案。
3.永遠有進步的空間:100%滿意度的完美境界是我們一定要追求的目標,很難達到,但一定要保持熱忱不斷努力追求,這樣就可一輩子保有動力。
4.強摘的瓜不甜:強迫顧客買東西,一定會留下後遺症,活生生的例子就在此,雖然不是我強迫的,但提供服務的是我,所以責任還是我要負【設計師的強迫購買也許是老闆要付出代價】
5.顧客會記住切身的事:每次我都會講一些例子,或說一些故事,上過以後我都忘記了,當往往有學生耿耿於懷,所以常有人對我說【老師你上次說……】,所以在顧客面前別亂說,不然就紀錄好。
6.挫折會比想像的多:我一直堅持【知識】是我能建立的最大特色,透過產品、行銷、服務知識的整合才是我的專長,激勵在我的課內不是那麼重,所以不是現階段美髮業的主流,但是我相信這條路可以幫助某些人,縱然有時要犧牲課內的氣氛,我也在所不惜,所以提醒大家【走哪條路都會有挫折】,大家要有心理準備承受吧!
最後再感謝【藝術髮創意】的參與,激起我追求更好的心,我只是覺得【設計師很辛苦,值得更高的收入,一定要找到更聰明、更好的方法,至於是用哪個老師的方法、或自己創造方法,那真的不重要】,希望藝術髮創意不要停止尋找更好的方法,再跟大家保證我還會寫下去,因為我相信有人會因此而受益。
提問者
藝術髮創意 提問日期:2007/11/16 下午 06:08:00
一個完全的外行人還敢在這裡發表文章~
立美特 回覆: (2007/11/16 下午 11:55:50)
藝術髮創意妳好:
謝謝你的指正,我如果像你說的一樣,那市場機制會淘汰我,所以也不勞你費心,確實我是設計師眼中不會技術的外行人,我的工作也是要分享設計師"技術"以外的事情,設計師很認真鑽研"技術"耗掉所有的時間,以致於忽略了一些事情,我的責任就是提醒他注意這些"技術以外"的重要事項,讓設計師除了"技術"這個利器以外,還有一些武器可用。
我想你上我的課,也許就是被強迫購買的,我在課程中又沒有創造出你要的價值,你心生不滿也是理所當然的,謝謝你讓我知道部份人的心聲,讓我有改進的空間!!
我去上課,貴公司內部如何操作,我根本不清楚,所以這是我犯的一個很大的錯誤!妳現階段的需求也許根本不在此,所以你會認為提升成交率的做法是強迫顧客購買。
網路真好,讓事情更能真實呈現出來:
1.一定要弄清楚顧客的需求:直接顧客或間接顧客【以我而言就是老闆和設計師】的需求都一樣重要。
2.滿意度不是當面的事:現場問的滿意度或聽到的反應都只是部分真相,離開現場【人身安全】了,心底真正的聲音才會浮現,所以不再上門的顧客才會協助你找出答案。
3.永遠有進步的空間:100%滿意度的完美境界是我們一定要追求的目標,很難達到,但一定要保持熱忱不斷努力追求,這樣就可一輩子保有動力。
4.強摘的瓜不甜:強迫顧客買東西,一定會留下後遺症,活生生的例子就在此,雖然不是我強迫的,但提供服務的是我,所以責任還是我要負【設計師的強迫購買也許是老闆要付出代價】
5.顧客會記住切身的事:每次我都會講一些例子,或說一些故事,上過以後我都忘記了,當往往有學生耿耿於懷,所以常有人對我說【老師你上次說……】,所以在顧客面前別亂說,不然就紀錄好。
6.挫折會比想像的多:我一直堅持【知識】是我能建立的最大特色,透過產品、行銷、服務知識的整合才是我的專長,激勵在我的課內不是那麼重,所以不是現階段美髮業的主流,但是我相信這條路可以幫助某些人,縱然有時要犧牲課內的氣氛,我也在所不惜,所以提醒大家【走哪條路都會有挫折】,大家要有心理準備承受吧!
最後再感謝【藝術髮創意】的參與,激起我追求更好的心,我只是覺得【設計師很辛苦,值得更高的收入,一定要找到更聰明、更好的方法,至於是用哪個老師的方法、或自己創造方法,那真的不重要】,希望藝術髮創意不要停止尋找更好的方法,再跟大家保證我還會寫下去,因為我相信有人會因此而受益。
提問者
總裁 提問日期:2007/11/16 下午 09:13:44
隆坤:
外行看熱鬧內行看門道,共同走過才知個中滋味,看了你的文章更加感受到你對這個行業的用心與熱忱,願所有美髮人都有你的宏觀與氣度。
立美特 回覆: (2007/11/16 下午 11:58:04)
總裁:
謝謝!大家都應該努力讓美髮業變得更好!共勉之
提問者
夢工廠 提問日期:2007/11/17 上午 12:29:28
蔡老師:
看完本篇文章真的一針見血 非常棒 一定有很多設計師因為你而偉大
立美特 回覆: (2007/11/28 下午 05:32:18)
夢工廠 :
我只希望美髮業的人能過得更好!!
因為大家很辛苦!值得過得更好
提問者
光合作用 提問日期:2007/11/18 下午 09:01:48
恩寫的處處是重點.使我內心更富有了.謝謝你分享真棒的分析.各位看得懂的富人們加油~共勉之~
立美特 回覆: (2007/11/28 下午 05:33:53)
光合作用 :
謝謝你!
大家要加油!
做美髮的收入多少!是自己決定的---沒有人能限制你
截至2017/12/31止 點閱次:4623
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立美特
地址:高雄市鳳山區文衡路252號
電話:07-7776700
傳真:07-7617621
簡介:
清華大學畢業
中山大學企管研究所
88年以前一直從事過半導體,電子,資訊業
88年起在一家髮品公司擔任業務經理,產品經理,副總經理
期間負責產品行銷企劃,帶領講師團隊及業務團隊,美髮院經營管理授課
95年起陸續在各大連鎖美髮院擔任頭皮,行銷與經管課講師