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  • 設計師與經營者要兼顧該如何自處???
  • 2005-8-22 19:3 點閱數:1877(2017/12/31止) 張貼人:阿Q~有模有樣專業剪燙

    我是一ㄍ剛成立店家5ㄍ月ㄉ初級經營者!雖然已經從是美髮行業12年ㄌ!但是..開ㄌ店才知道經營者ㄉ心酸與難處!管的太嚴格.又怕員工待不住.但是又不能坐視不理!其實!本身也是現場工作者.能夠體會員工ㄉ心思.但是也不能放任不管!! 我絕得最困難ㄉ事並不是老闆有沒有賺錢.而是作為一ㄍ經營者有沒有辦法帶著你ㄉ夥伴一起成長~而達成雙贏ㄋ?! 其實!我知道成功沒有捷近!但我相信一定有方法去突破困難ㄉ~只是!我也還在摸索尋找方向!我相信跟我一樣ㄉ朋友們.也在積極ㄉ成長!總是有那麼一天!魚與熊掌也可以兩者兼得的!

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  • 回覆者 sandy仙蒂  回覆日期:2005/9/11 上午 01:44:09
    我覺得現在滴老闆和員工要遇到可以相處滴磁場不容易了

  • 回覆者 阿伯  回覆日期:2005/9/14 下午 11:16:14
    員工在乎2個事.第1你能給他什麼.第2他可以得到什麼.
    2者聽起來好像是一樣.但是在員工的角度是不一樣的.
    舉例你可以給他資訊跟教育跟成長.他可以得到業績收入跟未來.
    .管理.大義上來說管理...管..約束管教...理...共同理念.因為約束管教.達到共同的理念.聽起來.好像沒有錯喔.換一個角度.約束管教.
    達成共同理念.換成領導付出.佩服.羨幕.向心力.達成團結共識.創造共同理念.共同完成..不敢說百分之百好管理.基本上會比較輕鬆些.第一.你先想你能給他們什麼.教育資訊.收入業績.而員工可以得到什麼.還有管理在於主管.用什麼態度.管教換成引導.責罵換成鼓勵.再來是耐心.跟經驗.還有付出.跟方法.我也是從失敗裡面一些經驗.不要灰心.我的及時通.
    雅虎帳號yaolin0630有空的話.約個時間.或者留言互相交流討論.還是我知道的小弟.可以給你一些參考.

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