如何降低沙龍的離職率？

『想要長期穩定工作的美髮師。。。。。』 是很多沙龍經營者的話題，
希望降低店內的離職率嗎？ 其實在徵才之前就要了解。。。以下幾點。

“不要依賴人力網站或臉書的徵人啟事”
在人力網站上，其實就是：很多的美髮沙龍店在做比較。
因此如果要找人才，就不能依賴人力資源網站。
盡量以自家沙龍的網站或部落格或Facebook曝光，藉由此宣傳自身沙龍的魅力！

”明確表達出想要的美髮師類型“
沙龍在徵才前，就應該將人才的條件建立起來，
這樣才能對找尋伯樂的美髮師，發出正確的訊息。

”與其訴求薪資福利，不如強調共同感“
利用休假數，利潤趴數等數值化的數字做訴求，
其實只是反效果，反而只是淪為比較的數字。
如果設計師當初是以數字作為考量，那麼提早離職的機率也會較高。
因此，以無法數值化的價值作為訴求，就顯得相當重要。
沙龍店家的概念（共有未來）
沙龍店家的故事（共有故事）
沙龍店家的成員（共有夥伴意識）等等。。。
創造沙龍店家的專有價值。
讓別人無法比較。

對美髮沙龍而言，設計師等人才才是真正的王道。
沙龍經營的關鍵就在”徵才階段“，
這句話絕非空穴來風。