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【一輩子的..個性競爭力】日期: 2011-11-16    類別: 店務管理

Andy我...專業服務項目裡….
有一套.. 【美國P.D.P個人天賦特質診斷系統, ,,報告書裡提到,本我角色裡的..天生優勢及性格,是你一輩子要展現及成長的功課!
 
 面對揮之不去的景氣陰霾,大家一致以提昇 專業 競力作為藥方!
 這樣的看法,我認為只對一半,,我發現一個人的競爭力,,
 應該要包含兩個面向度.....【一個是..專業能力的競爭】,,【一個是..個性的競爭力】!
我甚至認為【個性競爭力….的培養難度要高於前者多很多】!  
 
我所謂的個性競爭力指的是一個人的個性,,所展現的賣點….也就是你的個人品牌!
 
 *先以一個寓言式的小故事..來說明,, 【個性競爭力】,的重要!
一個年輕人向老師父學劍術…..
徒弟:『師傅,我要多久才能趕得上您的武功修為?』
師父回答說:『10  年!』, 
徒弟問:『如果我加倍努力,何時可趕得上?』
師父回答:『20年!』徒弟對這個回答非常不解,,
 
老師父:『 當你加倍努力時,你只是忙碌地在練習,表示你所有心靈的感覺是封閉地在練習,表示你所有【心靈的感覺是..封閉的】,你只有有學術,
                卻沒有學到如何【駕馭武術】,所以需要20年!』 由此可知一個人的專業競爭力..是由【個性來主導】!
 
*再以一個真實故事來補強寓言的不足,以同樣是台大電機系畢業學生來說明,,,
 明碁電通老闆李焜燿的成就可能高於其學弟或學長,但有趣的現象就在於,
 
既然是同校同系畢業,就專業能力而言,應該是大家旗鼓相當的, 因此讓李焜燿出眾的不是在於其專業的技術能力,而是在於其個性本身所..
【蘊藏的堅持特質 】!
 
硬將一位二十五年來不曾離該過宏碁集團的士邱,活生生的鍛鍊成一位將軍,二十五年中,宏碁內部的風風雨雨最後沒有減弱他對自已的使命感, 因此是他
的個性改變了明碁!
不是他的技術改變了明碁,這就是【我所謂的個性競爭力..個性的賣點】!
 
而前面所提到,個性競爭力的培養難度比較高的原因,並非它真的很難培養,而是因為我們在【世俗上的..價值標準中】..只有能力或專業才是有價的,
 
能力的追求、專業的精進代表個人將獲得等量的物質回饋,而且能力有衡量衡量的標準,比如證照制度、學歷等可以具體算出一個人的身價。
 
這樣的錯誤觀念深深的影響著職場上的朋友!我也發現,個性競爭力比較強的人,專業能力也會比較強..因為【其求知慾、堅忍度都比較強的緣故】!
 
愛因斯坦晚年曾說過:【不要追求成功,試著追求生命的意義】!
 
我們在職場上會待上三、四十年,能力也許到了老的時候就會落伍不管用,
…….【個性競爭力】,卻會跟著我們一輩子..讓我們愈老卻變得更有價值的一項秘密! 
 
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