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                       再談法人觀念

   『法人』，是受法律規範，依法獨立享有權利與義務的的組織或是團體。如公司、社團、學校等等；相對於法人，則是所謂的『自然人』，指的是單獨的個人。

法人的定義

     從這個定義來看，美容院也是一個法人單位，而且對外付出美髮勞務的義務，從而享有收取金錢報酬的權利。因此，它的存在，是以『營利』為最終目的。

     所以，若從法人的觀念來看，美容院裡各個職位及其職務，也是為營利而設計的；如

     助理， 是“重心在技術的學習，並配合設計師服務好顧客，以取得  實務上的經驗，為未來擔任設計師一職鋪路。”

     設計師，是“服務顧客，讓客人滿意，以獲取相對等的酬勞。並傳授技術於助理，以負起技術傳承的任務。“

     主管，則是“協調溝通，擔任公司與員工；員工與顧客之間的橋樑。”

      經營者，是“岀資創造一個愉快的工作環境及顧客滿意的消費環境。”

     但，現今，在許多美容院裡，卻因為傳統師徒制人治的背景，或是常喜歡以技術好壞、業績高低來論斷高下，因而導致現場，每每出現用自然人的想法，去面對法人狀況的矛盾情節！

矛盾情節

     就像助理在意自己的薪資重於技術的學習；設計師漠視顧客的感受，只關心自己的情緒；主管要求員工能否尊重他，而不在意員工及客人想要什麼？老闆則汲汲營營於自己的理想的實現，而不關心公司的獲利狀況！

     美容院，也應該跟其他的中小企業一樣，回歸法人的觀念。說穿了，大家只是在美容院這個法人組織中，擔任某一部分的工作，各自付出自己的勞力與時間，獲取酬勞過好生活。如同大家一起演一齣戲，各司其職，各自扮演好自己的角色。如果戲演的好，自然就有掌聲與酬勞！戲演的不好，屆時下台一鞠躬，也不用抱怨，更無關個人背景、情緒、業績…..，這才是法人的觀念