要養貴人、不要養小人
當人面臨生存壓力時,為了求生存,很難顧及別人的利益,因而搶取豪奪,無可厚非。但當生存無虞,卻依然抱持著求生存的態度時,就很容易傷及無辜而不自知。因為,生存無虞,就表示能力早已超過那些求生存的人。能力越高,殺傷力越強!此時若沒有及時改變態度,受害最多,痛苦最深的,往往都是那些,在身邊仍在求生存的人!更何況人的一生並非都是順境,當面臨逆境時,那些曾因自己不自知而傷害到的人,往往趁此時反撲,變成落井下石的人,更一舉將我們埋葬在無盡的痛苦深淵。
看看現場,當設計師業績達到一定程度時,為了追求更高的業績收入,依然用新設計師求生存的態度面對業績。不但不懂得提攜後進,還憑恃自己的經驗與能力,把後面新設計師生存空間排擠掉。
當主管業績達到一定水準時,為了保持店內的權威,依然憑恃著主管的優勢與自己的能力,與店內設計師爭奪客人,還回頭怪設計師不積極不努力!
當主管與設計師都會洗頭與燙頭髮,自己懶得做,或想利用助理幫他創造更高業績的同時,不但不懂得疼惜助理,教導助理,還一味的批評助理的技術與服務態度。
以上林林總總,都是我們在現場常看到的現象,而這些現象所產生的後果,不是設計師與助理流失,就是員工怠工!而且當員工要離職時,常是無預警的連番而來(屋漏偏逢連夜雨)。
要改善這些問題不是在技術與制度面,而是在做人的態度面應修正。人與禽獸最大的不同是,禽獸為了填飽肚子會去爭個你死我活,當他們吃飽時,他們就沒有攻擊性,人類當生活不下去而餓肚子時,也常會跟禽獸一樣失去人性,可是人類當衣食無缺時,還依然貪婪佔有,強取豪奪,不懂得分享時,那就真的比禽獸還不如,人的智慧比禽獸高,千萬不要淪落到比禽獸還不如!
在經濟高度發展的今天,市場的競爭已讓我們生存受到很大的擠壓,在商場上你死我活的廝殺已是司空見慣,仁義道德已漸漸被封存在記憶裡,尤其經濟不景氣,為了生存而傷害到別人常在所難免,但是當在商業戰爭的戰場上得到生存無虞的空間時,是否能將生存的思維轉為發展的思維,所謂發展的思維就是分享與傳承,當經驗的傳承、與資源的分享、成為事業的思維時,也就是培養貴人的時機,因這些被你照顧的人,都將是你未來急難時的救命恩人!而那些被你擠壓生存空間的人,都將成為你急難時落井下石的小人!所以當生存無虞時,應培養貴人、而不要養小人!
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