最近有很多的美髮人問大環境的演變,連美髮都進入“大前研一所說的M型社會”的時代;這樣的時代也是資訊時代、科技時代、更是創新的時代,是以,現在既是賺錢時代、也是失業時代;美髮的經營不是走低單價,就是走有特色的高單價,或是市場的經營策略定位清楚,才能不斷的提升業績。如果走的風格是一般的經營方式,反而生存不易,一般市場正在慢慢消失中。
最近常聽設計師說:『學了這麼多剪、燙、染技術,實在不甘心走低單價,大環境的變化,又不知如何應變?只能看者業績慢慢消失,感嘆現在的生活大不易。』設計師更是常問我要如何才能增加染髮業績?或有附加價值的產能?這是一個很棒、很好的問題,只是有很多方式,是設計師自己設限太多,不想賺、或不知怎麼賺?
以『染』來講,美髮現場常會出現:
1.不願意漂髮。設計師都說顧客不願意漂,會傷害頭髮。
2.只追求髮色,不重視應建議因應髮質的需求做染前、染後保養。設計師說顧客不願多花錢或有沒有用保養品都差不多,及不願讓顧客覺得是在對她做銷售。
3.染過人工髮色要做淺,又沒做洗色或漂色的染前處理。設計師覺得要做兩次的流程,收一次費用設計師覺得成本太高,若收兩次費用又怕顧客會說太貴。
4.淺染深設計師又沒做預染打底。設計師也是覺得要做兩次的流程,收一次費用覺得成本太高,若收兩次費用又怕顧客會說太貴、不想染。
5.染後的鎖色、固色洗護產品又不敢介紹。怕顧客覺得在銷售產品給她們。
6.沒有教育顧客染後退色要做增色的處理。怕顧客覺得設計師要賺她們的錢。
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在如此多的因素下,正確的技術流程都省略了、染前、染後、洗護鎖色的附加價值也沒了、染後退了色也沒教育顧客做增色、、、,一種一種的附加業績切割掉,不知設計師還能賺什麼業績?在網路、在大賣場、屈臣式、藥粧店、、、都有美髮產品的通路,我們每天都面對顧客、貼近顧客,以產品的附加價值而言,卻放棄這機會之門。若以技術面來談,卻又把一些流程省略,追求一次快速完成,不但不專業,染不出所要的顏色,也損失了業績。
其實染髮的根本,不就是淺染深、或灰白髮做補色處理,深染淺、漂色處理,色相、色調轉換、退色做增色處理、,因為轉換顏色,所以變化無窮,因為顏色轉換,需要護髮保養,因為要顏色持久,需要好產品維護,顧客因此得到我們專業知識與技術的服務,我們獲得顧客的信賴與業績,達到『雙贏』如此正面的循環嗎?不但技術面做的專業且有業績,產品面也有附加價值。可是,當大家在現場上都有很多的設限,我心裡不禁要問『在現在的社會中,銷售幾乎無所不在,無論是技術或產品都需要銷售,設計師們,您們設限太多、優勢都被您們切割掉時,染髮還剩有哪些技術業績?染髮還剩哪些附加價值的業績產能?』
黛儷詩化粧品有限公司 特聘:全球美髮專業技術領導講師
全球生理弱酸染燙髮師育成中心─
PH轉性蛋白生理弱酸性發明專利亞洲區授權領導講師
美吾華股份有限公司顧問
興國管理學院助理教授
民國79年首屆取得職訓局頒發美髮乙級技術士證
台灣省女子美容商業同業公會美髮訓練講師
行政院勞委會職訓局美髮乙、丙級評審、職業訓練講師
台灣省各縣市公會剪髮、染髮、教材總規劃與總編輯
染髮調配師專業研究分析班講師
1998年台北國際美容藝術技能競賽選賽中區評審長及總決賽主持人
全省各大連銷教育機構講師
電視剪髮冠軍賽評審
元智大學美髮職業訓練技術講師
SPC全國盃理燙髮美容總裁判長
2010國際盃美容美髮大賽主持人
2011新北市美容美髮國際邀請賽美髮總裁判長
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