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M型化下設計師的生存戰術日期: 2007-11-12    類別: 行銷與服務

常碰到一些設計師有很好的理念,想要當個有格調的設計師,但卻一味的要顧客遷就你,接受你的想法,對顧客幾乎變成了強迫推銷;因此顧客往往無法延續,更不會介紹好朋友過來消費,就需要不指定客來提升業績,但商圈人潮就是有限,因此一段時間後,就苦不堪言,業績就無法因顧客累積而提升;在未來想提升業績就必須把重點放在固定顧客身上,但這卻是要花一些心思的,所以很多人不願意做。

新進入的消費者越來越少了,既有的好顧客,店家會想盡辦法把他留下來,至於漂泊不定的顧客,你做到了不見得能賺錢(通常一開始要犧牲利潤才能吸引她門進來);【好理由會讓顧客購買,有價值會讓顧客持續購買】,所以不只要耍噱頭讓顧客掏錢,還要讓顧客下次再進來購買,因此顧客感受到的價值是什麼?對留住顧客就佔了舉足輕重的角色,因為顧客覺得你的服務比身上的錢有價值,他才會繼續購買,不然就自認倒楣,下次不買就好了;因此設計師最重要就是【為顧客創造價值】。

    如何為顧客創造價值是設計師最重要的工作,創造越高的價值,顧客才願意付出較高的價格;不要以為幫顧客剪個美美的髮型顧客就願意付出高價,那只是當設計師最基本的要求而已,設計師要差異化必須更努力才行,以下提供個人看法:

一、服務前:重點在爭取顧客信賴你,並樂意把自己交給你服務。

1.      推銷服務前、先推銷自己:尤其對陌生顧客更重要,把自己肩膀以上交給你,不曉得幾小時以後會成什麼樣子,這是很恐怖的過程,因此讓顧客相信你,想辦法讓顧客安心是最重要的。所以個人的作品集(髮型書)、個人的學習經歷等敞開自己讓顧客認識你的動作是必需的。

2.      關心顧客的現況:不要只想推銷哪些服務,先以短暫幾秒鐘看一下顧客頭皮和頭髮狀況。

3.      讓顧客參與設計:問問顧客的想法,【你想讓自己變成什麼樣子?】、【你想好朋友看到你時是什麼感覺】

4.      為顧客打造願景: 綜合以上的條件+想法替顧客設計一個獨特的髮型,並先說明髮型可帶來的驚奇是什麼?

二、服務中:重點在能實踐服務前的溝通,並讓顧客覺得你的服務是獨一無二。

1.      工具:選擇適當的工具,告訴顧客工具的價值。

2.      產品:選擇適合顧客的產品,並說明原因。

3.      流程:一邊操作一邊說明,並為顧客作服務流程的微調。

4.      話術:女人善於聽話,因此不只要會做,邊做邊說會創造出很高的價值感。

三、服務後:

1.      離開前:服務終結時,要印證前面所說的願景,讓顧客覺得花錢是值得的,具體的作法就是讚美、心理建設、整理保養教育。

2.      離開後:回call顧客,關心顧客在整理保養上是否有困難,適時提供協助,並提供服務保證,讓顧客隨時可以美美的。


說了一堆不知道大家能體會多少,因為現在少有設計師能做到上述所說,所以這些方法現階段都是有效的。以上幾乎都要透過說話溝通來完成,怕開口就很難突破。身為設計師你已經會做了,上一篇的戰略篇提到的想法,這篇又提到說的重要,開始認真去執行高業績就水到渠成,因為:

高業績=會想+會說+會做

 

如果你是埋頭苦幹的設計師,放下心理的障礙,開始敞開心胸說吧!你就已經往三倍的業績前進了;如果你已經會做、會說了,前一篇戰略的問題可以提供參考;如果你都具備了,那你要永遠記住你現在的心態和想法,隨著環境再去改變說法和做法,相信也能不斷創新高的。
提問者 孤籐       提問日期:2007/11/15 下午 11:33:20
若你(個人)有意出書,
請寄200本給網工,寄一本給我,
費用找我收。

立美特 回覆: (2007/11/17 上午 12:00:03)
郭老師:
我沒有出書的計畫,目前想致力整理美髮的專業理論
可能會耗掉很多時間,以後再說囉!!
提問者 藝術髮創意       提問日期:2007/11/16 下午 06:10:35
說的真好聽~上課都上一些強迫客人購物~你還敢來這裡發表文章~一個完完全全的外行人~說一套做一套

立美特 回覆: (2007/11/16 下午 11:53:34)
藝術髮創意妳好:
謝謝你的指正,我如果像你說的一樣,那市場機制會淘汰我,所以也不勞你費心,確實我是設計師眼中不會技術的外行人,我的工作也是要分享設計師"技術"以外的事情,設計師很認真鑽研"技術"耗掉所有的時間,以致於忽略了一些事情,我的責任就是提醒他注意這些"技術以外"的重要事項,讓設計師除了"技術"這個利器以外,還有一些武器可用。
我想你上我的課,也許就是被強迫購買的,我在課程中又沒有創造出你要的價值,你心生不滿也是理所當然的,謝謝你讓我知道部份人的心聲,讓我有改進的空間!!
我去上課,貴公司內部如何操作,我根本不清楚,所以這是我犯的一個很大的錯誤!妳現階段的需求也許根本不在此,所以你會認為提升成交率的做法是強迫顧客購買。
網路真好,讓事情更能真實呈現出來:
1.一定要弄清楚顧客的需求:直接顧客或間接顧客【以我而言就是老闆和設計師】的需求都一樣重要。
2.滿意度不是當面的事:現場問的滿意度或聽到的反應都只是部分真相,離開現場【人身安全】了,心底真正的聲音才會浮現,所以不再上門的顧客才會協助你找出答案。
3.永遠有進步的空間:100%滿意度的完美境界是我們一定要追求的目標,很難達到,但一定要保持熱忱不斷努力追求,這樣就可一輩子保有動力。
4.強摘的瓜不甜:強迫顧客買東西,一定會留下後遺症,活生生的例子就在此,雖然不是我強迫的,但提供服務的是我,所以責任還是我要負【設計師的強迫購買也許是老闆要付出代價】
5.顧客會記住切身的事:每次我都會講一些例子,或說一些故事,上過以後我都忘記了,當往往有學生耿耿於懷,所以常有人對我說【老師你上次說……】,所以在顧客面前別亂說,不然就紀錄好。
6.挫折會比想像的多:我一直堅持【知識】是我能建立的最大特色,透過產品、行銷、服務知識的整合才是我的專長,激勵在我的課內不是那麼重,所以不是現階段美髮業的主流,但是我相信這條路可以幫助某些人,縱然有時要犧牲課內的氣氛,我也在所不惜,所以提醒大家【走哪條路都會有挫折】,大家要有心理準備承受吧!
最後再感謝【藝術髮創意】的參與,激起我追求更好的心,我只是覺得【設計師很辛苦,值得更高的收入,一定要找到更聰明、更好的方法,至於是用哪個老師的方法、或自己創造方法,那真的不重要】,希望藝術髮創意不要停止尋找更好的方法,再跟大家保證我還會寫下去,因為我相信有人會因此而受益。
提問者 藝術髮創意       提問日期:2007/11/16 下午 06:13:55
大家上你的課都在打瞌睡~你還會拐灣抹角的罵人~自己不檢討自己的課~尹不起大家ㄉ興趣~還罵人~吱吱~浪費大家的錢~在網上還敢說的頭頭是道~真糟糕的一個講師

立美特 回覆: (2007/11/16 下午 11:54:13)
藝術髮創意妳好:
謝謝你的指正,我如果像你說的一樣,那市場機制會淘汰我,所以也不勞你費心,確實我是設計師眼中不會技術的外行人,我的工作也是要分享設計師"技術"以外的事情,設計師很認真鑽研"技術"耗掉所有的時間,以致於忽略了一些事情,我的責任就是提醒他注意這些"技術以外"的重要事項,讓設計師除了"技術"這個利器以外,還有一些武器可用。
我想你上我的課,也許就是被強迫購買的,我在課程中又沒有創造出你要的價值,你心生不滿也是理所當然的,謝謝你讓我知道部份人的心聲,讓我有改進的空間!!
我去上課,貴公司內部如何操作,我根本不清楚,所以這是我犯的一個很大的錯誤!妳現階段的需求也許根本不在此,所以你會認為提升成交率的做法是強迫顧客購買。
網路真好,讓事情更能真實呈現出來:
1.一定要弄清楚顧客的需求:直接顧客或間接顧客【以我而言就是老闆和設計師】的需求都一樣重要。
2.滿意度不是當面的事:現場問的滿意度或聽到的反應都只是部分真相,離開現場【人身安全】了,心底真正的聲音才會浮現,所以不再上門的顧客才會協助你找出答案。
3.永遠有進步的空間:100%滿意度的完美境界是我們一定要追求的目標,很難達到,但一定要保持熱忱不斷努力追求,這樣就可一輩子保有動力。
4.強摘的瓜不甜:強迫顧客買東西,一定會留下後遺症,活生生的例子就在此,雖然不是我強迫的,但提供服務的是我,所以責任還是我要負【設計師的強迫購買也許是老闆要付出代價】
5.顧客會記住切身的事:每次我都會講一些例子,或說一些故事,上過以後我都忘記了,當往往有學生耿耿於懷,所以常有人對我說【老師你上次說……】,所以在顧客面前別亂說,不然就紀錄好。
6.挫折會比想像的多:我一直堅持【知識】是我能建立的最大特色,透過產品、行銷、服務知識的整合才是我的專長,激勵在我的課內不是那麼重,所以不是現階段美髮業的主流,但是我相信這條路可以幫助某些人,縱然有時要犧牲課內的氣氛,我也在所不惜,所以提醒大家【走哪條路都會有挫折】,大家要有心理準備承受吧!
最後再感謝【藝術髮創意】的參與,激起我追求更好的心,我只是覺得【設計師很辛苦,值得更高的收入,一定要找到更聰明、更好的方法,至於是用哪個老師的方法、或自己創造方法,那真的不重要】,希望藝術髮創意不要停止尋找更好的方法,再跟大家保證我還會寫下去,因為我相信有人會因此而受益。

提問者 偉明       提問日期:2007/11/22 上午 03:12:21
蔡副總加油.我百分之百的支持你.因為4年前上ㄋ你的課讓我從7.8萬(一直怪罪地點不好)…到現在的20幾萬月入.因為你的當初的一句話點醒ㄋ我…成功的人不是比較聰明.而是比較聽話.因為適當的聽從.徹底實行+改變時期設定拉長為1~2年經過ㄋ一年多成果慢慢的出現.又因為地點的不佳更知道自己應該加強觀念的變通.才不會被時代淘汰.再此非常的謝謝你的指導.批評.指教

回覆藝術髮創意.觀念上的指導不是很多人能体會.也許妳很聰明.自我思考能力很強.業績也很高.但是在自己的本業的領域常常會迷失.這個時候就很需要旁邊的人提醒妳.該換個角度想想ㄋ.或許妳會覺得上課要很有趣.很快樂.但我也上ㄋ很多類似的課.但是下課後.只有最多一個禮拜的衝進. 一個禮拜後又回復以前..這是妳要的嗎?
現在的學習課程因為市場要的是很有趣.很快樂的導致內容很不豐富.幾乎沒有內容.只剩下激發課程.但是沒人開導.還是白上.

原本有一段時間.沒有上美髮網ㄋ(財哥事件)因為看到ㄋ妳的批評忍不住要聲援一下.(越豐富的內容.越無趣...不然妳認為讀大學.碩士很好玩嗎?)要提升美髮人的素質.一定需要像蔡副總這樣的上課內容.只是体會的人不多…..

立美特 回覆: (2007/11/28 下午 05:27:59)
偉明:
謝謝你的支持!!
我們要尊重每個人的感受,因為那是最真實!!
我很清楚自己要做的事,所以我不會因此氣餒或沮喪
提問者 小彥       提問日期:2007/11/22 上午 11:20:11
給你加加油打打氣

立美特 回覆: (2007/11/28 下午 05:21:46)
謝謝!小彥也要加油
提問者 yann       提問日期:2007/11/24 下午 05:03:46
蔡副總加油!!!!
原來還是有很多人是有上課沒學習
難怪美髮業會越來越蕭條
(我認同偉明大大的說法)

立美特 回覆: (2007/11/28 下午 05:29:13)
YANN:
謝謝妳!你也要加油
不過我沒當副總已快2年了!!
提問者 yisalon       提問日期:2007/11/26 下午 12:17:54
蔡副總您好.希望有機會聽您演說.

立美特 回覆: (2007/11/28 下午 05:31:00)
yisalon
謝謝你!!
希望有機會交流一下
提問者 藝術髮創意       提問日期:2007/11/26 下午 12:50:47
to~偉明
原本有一段時間.沒有上美髮網ㄋ(財哥事件)因為看到ㄋ妳的批評忍不住要聲援一下.(越豐富的內容.越無趣...不然妳認為讀大學.碩士很好玩嗎?)要提升美髮人的素質.一定需要像蔡副總這樣的上課內容.只是体會的人不多…..


這不是批評~這只是說出上課完的感受~我們是連鎖店~一個體系如果有100個學生~當有百分之90以上認為他的課不好~那就不是去上課學生的問題~我不知道他幫你們上課是上怎樣的課程~我只知道他上的課都是如何去堵住客人的嘴巴~ 推銷不是不好~只是過度推銷會引起客人的反感~與其這樣不如去當一個產品銷售員好了~做美髮我們的賣相是技術產品是輔助~
TO~蔡隆坤
或許你的語文表達能力很強~但就現實的一面你不是走現場~你的理論表面上說的頭頭是道~我建議你~你可以是著用你的理論~去對消費者~我相信你一定會被轟的....至少我相信~因為你上課的講義不要說是我周圍的朋友說~<如果我碰到這樣的推銷方式我會當場翻臉>現在的消費者不是買不起~是你有用你的心去對待客人嗎?加上自己的專業知識~而不是一昧的去堵客人的話~在我們店裡再也沒上你的課~業績好ㄉ還是好~這是自己的工作心態問題~

立美特 回覆: (2007/11/28 下午 05:35:07)
藝術髮創意:
謝謝你的建議!
提問者 藝術髮創意       提問日期:2007/11/26 下午 01:08:30
這100個學生百分之90以上認為上你的課是浪費我們的時間與金錢~剩下的百分之10是主管~嘿嘿~能說什麼押....不敢說....

立美特 回覆: (2007/11/26 下午 04:09:19)
藝術髮創意您好:
看了你的話讓我也糊塗了,那真的是我嗎?很諷刺的是我個人定位就是在提升設計師的專業知識,在更有內涵之下,提升和顧客的溝通技巧,提高成交率、提高滿意度,上過我課的人應該都知道,我自詡是為【美髮人讀書】,我相信大家懂得更多之後,就會更勇於開口,因此我從來也不教【強迫推銷】。
我想會發生這些認知的誤差,是大家的基準不一樣所致,我也沒什麼好說的,如果我教的東西完全不能應用,那當然你理該生氣,也氣得很有道理!不過我還是再不斷強調固定顧客、提升客單價的重要,這是現階段穩固業績最有效的做法,我說過【行銷的終極目標就是提升客單價】,至於用什麼方法,每一個人都可以發展一套系統,有些人不需要老師教,有些人不知如何做就可依循老師的方法,也許你是前者,而我提供的課程不是你們現階段所需的課程,問題可能出在和貴公司的主管溝通不良、錯估你們的狀況。
你提到的浪費你們的時間和金錢,真的很抱歉,這點就沒辦法提供彌補了,謝謝你提出的建言,祝福你在美髮這條路上都能很順利
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2017/4/26起 本專欄開放facebook留言
立美特
地址:高雄市鳳山區文衡路252號
電話:07-7776700
傳真:07-7617621
簡介:

清華大學畢業

中山大學企管研究所

88年以前一直從事過半導體,電子,資訊業

88年起在一家髮品公司擔任業務經理,產品經理,副總經理

期間負責產品行銷企劃,帶領講師團隊及業務團隊,美髮院經營管理授課

95年起陸續在各大連鎖美髮院擔任頭皮,行銷與經管課講師

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