不知己、不知彼,如何能贏日期: 2008-10-25 類別: 行銷與服務
有一個年輕人叫柳川,他很仰慕宮本武藏的劍術,從遠方來到宮本武藏家裡,要拜他為師,跟他學習武藝。柳川本來就已學了劍術,在拜師時間宮本武藏:「以我的資質,我要練多久才能學成您的功夫?」
宮本武藏回答:「十年。」
柳川又問;「我希望父母能看見我武藝有成,十年實在太長了。如果我加倍努力,日以繼夜來練習,又要多久才能學成?」
宮本武藏說:「二十年。」
柳川不解:「為什麼我加倍練習,花的時間卻更長」
「因為作為真正的第一流劍客,必須有兩隻明亮的眼睛,一隻眼睛是用來看外面,另一隻眼晴則是用來看自己。如果你日以繼夜地練劍,哪有時間來看自己啊!」
常常很多人說業績不好,但是再一問,你每個月服務多少客人?燙多少人?染多少人?平均客單價多少?…大家都不清楚,因為大部分的人都是埋頭苦幹而已,所以想提升業績也不知從何著手。
想想看若平均顧客數都不到阿貴老師提的150人,那要做超過10萬業績不是難度很高嗎?若是每個月已經有200個客數了,但業績卻不到8萬,那要提升業績不是較容易嗎?先了解一下自己的狀況,就比較容易上手了,這就是知己的動作。
若你覺得市場是賣方市場,你就不需要去了解你的顧客,不用花精神去維繫顧客,反正開了門就有顧客會上門,可惜在台灣這種商圈是鳳毛麟角,大部分的店還是依賴主要的固定顧客維持的,因此你必須了解顧客的習性、認真作客資,讓顧客的忠誠度提高,進而提高每次的客單價,也唯有如此才可以讓設計師做得更輕鬆些,這就是知彼的工作。行有餘力再去研究你的競爭對手。
知己知彼、百戰百勝,的原義是「百戰不殆」,僅能維持活下來而已,更何況是既不自己又不知彼呢?奉勸大家留些心眼在知己知彼上,這道理相信大家都懂的,差別在於『有做和沒做』、『堅持和不堅持』,很多人會說需要這麼麻煩嗎?怕麻煩的人就找個好老公吧!
後記:
有些人以為我也只是說說而已,說我當然會說,而且我更是行動派,認識我的人就知道了,因為我常如此說,為了不失信於人,我也會如此做,成績如何?都在進展之中
提問者
teeker 提問日期:2008/11/2 下午 10:14:06
維繫客戶,是成長業績很重要的方法! 維繫客戶,就是要了解客戶, 從其需求中找到更多的需求而提供服務,這就是所謂的CRM(客戶關係管理)!
任何的方案,總要有開始,就從最簡單的客戶維繫開始吧!(記得做完成聯絡就作記錄,以方便了解客戶的特性)
美髪師大多會有自己的客戶的手機電話,可以利用手機的聯絡來達到維繫客戶的方法! 如果擔心成本過高,可以採用簡訊,這樣就可以降低成本! 如果擔心是否收到閱讀,或許可以採用簡訊連結(WAP push)的方式!
如果還擔心用戶的不看簡訊直接刪除簡訊訊息,也許可以採用簡訊+網站聯結(URL,這個URL是手機版網站,含有沙龍店的折價券訊息, 吸引用戶閱讀)
若有相關想法,可以一起分享! 或來信 v.teeker at yahoo.com.tw
提問者
RIMY杜 提問日期:2009/2/24 下午 06:51:42
做美髮師,要選苗子,有些美髮師本來溝通或心態或意識或審美都糟糕,要他改變提升到設定的目標很難
截至2017/12/31止 點閱次:5495
2017/4/26起 本專欄開放facebook留言
立美特
地址:高雄市鳳山區文衡路252號
電話:07-7776700
傳真:07-7617621
簡介:
清華大學畢業
中山大學企管研究所
88年以前一直從事過半導體,電子,資訊業
88年起在一家髮品公司擔任業務經理,產品經理,副總經理
期間負責產品行銷企劃,帶領講師團隊及業務團隊,美髮院經營管理授課
95年起陸續在各大連鎖美髮院擔任頭皮,行銷與經管課講師