備註:BU大賽結束後,3位總評審在台上與達人之互動分享,透過宮小姐在旁翻譯後,筆者簡述其中摘要如下:
D.C.T.松木 宏紀:
- 一場競賽是汗水與時間的累積,並在工作夥伴與麻豆的協助下才能完成的,如何把麻豆變成漂亮反饋到沙龍現場,給消費者365天的漂亮才是真正競賽用意。日本人有一個不想輸人的精神,即在競賽中都想用任何方法去贏對手,而這些方法我們也是要反饋到沙龍現場的消費者身上,每天雖然千篇一律的習慣性剪燙染工作,但是否有為客人多做一些、是否有對客人好一點;最重要的是否從不同客人身上或其不同要求下,學到新的事物甚至是整體美的東西。
- 網路新世代下新的想法與能力,皆是長期累積與重覆動作而產生的,而不是一天或快速能達到的。
CALVARi高橋 英樹:
- 一個團隊是由不同想法與性格的個體所組成的,組織在個人作品或工作上無法以制式規格化限定,同仁們彼此要尊重不一樣的想法,當如此時組織力量才會強大。高橋表示他不喜歡去模仿人家,也不願意去做別人做過的事,例如大家都在剪BOB香菇頭時,他會思考把這股流行風潮範圍再擴大,做不一樣的創作。
- 高橋舉例說客人放心把她身體的最重要人頭這部分交給我們時,在不同客人都有其不同特點下,設計師要有不一樣想法去創造作品,當把這客人打扮後出門,走在街上是代表這家沙龍或設計師的作品,是會被路人或其朋友評價的。
- 高橋以過來人分享說他年輕時是以他個人觀點去建議客人如何做造型;但年紀成熟後會與客人溝通後再下刀,設計出獨特個性化造型;最後高橋分享他的職業性格是早一點去探知別人尚不知道的事。
apish宮下 浩一郎:
- 在日本一般沙龍都設有規則讓設計師去遵守,但宮下表示他的工作重點是培養具挑戰性的夥伴。而他訓練同仁是依其不同性格去發揮其所長,只要在一定基礎上,設計師在工作上是可以自由發揮的,但他也坦言這工作對他是有壓力的。
- 另外宮下也表示現在日本沙龍在燙髮這項目有漸減少趨勢,但他的沙龍會把燙髮發揮到獨樹一格,讓來店客人有六成是燙髮而來,更有許多男性客人是慕名而來燙髮的。
- 在日本客人是至高無上的,設計師要具備有客人還沒想到的事,妳要先想到並做好的能力。
- 設計師每天都可能碰到失敗案例或做不好的事,但要記取教訓不能再犯同樣錯誤。日本職人精神就是每天一台階往上爬,並以最嚴格標準要求自己一個一個台階往上爬,相信最後會達到頂端。
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