看精明…實際單純
每一家店裡，都有無數的精明的設計師，在意業績，在意有多少人認同，在意老闆的看法，他的背後是一定有一個很強的支柱，就是老闆。
俗話說：人算不如天算，那到底是算什麼呢?
很多老闆自以為所想的都是最優的，用最大的力量，想把自己的觀點，推給底下所有人。卻往往產生極大的差異。
其一…做的非常好，員工沒成就。
其二…做的非常好，老闆沒成就。
其三…做的不太好，員工沒自信，更談不上成就。
其四…做的不太好，老闆信心受打擊。
先談第一個，做的很好，員工為什麼沒成就?
這是我們思考的問題點
1. 做的非常好，員工沒成就？
每一個人都希望有掌聲，有舞台，假如是老闆硬逼而造就的成就，不巧，員工發揮的潛能，得不到相對的肯定，適得其反，所以肯定員工是老闆最大課題。
2.做的非常好，老闆為什麼沒成就？
很多老闆都是技術者，當員工的業績超越老闆的時後，
中國人的父權觀念馬上就升起，老闆心中都不安，不安的原因是怕失去唯一，怕失去頭銜，怕無法掌控，等到內鬥開始，所有人的努力化為烏有。
造成紅牌流失，一切重新來過，蠻挽惜的。
3.做的不太好，為什麼員工沒自信？
重點是老闆沒自信，要做的事情，想到哪裡，做到哪裡，沒有思考過，遇到挫折，先閃的是老闆，當然兩方都不認同，怎麼做的好呢?
4. 做的不太好，老闆信心為什麼會受到打擊?
自以為能當老闆，一定有過人之處，沒想到美髮這條路，漫漫長長，當個老闆，學做老闆，有技術，不會教學，那去學教學，懂收錢不懂損益，去學會計，要做促銷，不懂成本，那就學不流血的促銷，不要把利潤吃掉了。
學促銷怎麼做…其實很單純，不懂的去問…去學…去做，那是不可恥的。
不要把自己包裝的太美，不要把自己高估。
整個業界，要讓我們學習太多。
在階段性的當中，每一個突破，都是成就，不是嗎?
就是單純…..活到老學到老不是嗎?
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