3位朋友成立一家一貫堅持的日本百年企業
日本HOYU朋友公司,為已經設立百年的企業,由三個朋友一起合作開藥局開始,到成立藥廠,創立染劑部門,生產染髮劑,成為日本最大的染劑工廠。擁有全自動化的設備,以藥廠的品管標準,生產染劑與美髮品。一直以來堅持品管與技術開發,不斷開發出新的產品,成為日本最大染劑生產工廠。自從五年前開始導入台灣市場,每年不斷投資台灣,除了每季從日本總公司派遣專業講師,到台灣進行專業染髮技術課程為,每年持續邀請日本知名沙龍來台,發表最新染髮資訊與技術,期待能帶給台灣設計師最新的流行資訊。
熱情活潑,互動式教學
2016年8月8日與9日兩天,特地在台北市市民大道的華漾飯店金漾廳,舉辦年度教育課程剪染流行趨勢研習營。包含8日的2016年MASHU剪染流行髮妝秀與9日的教育經營座談會。此次邀請的日本知名沙龍,正是2014年來台灣教學過的大阪MASHU團隊。MASHU沙龍體系成立在1989年,在日本有擁有十家分店,從業人員190人。擅長整體造型與設計。MASHU藝術總監逢坂 俊也老師,2014年來台教學,熱情活潑的互動式教學,顛覆我們對教學的刻板印象。因此2016年8月,日本HOYU公司再次的邀請逢坂 俊也老師,來展現出他的互動式教學。
前:逢坂 俊也老師與全體工作人員、模特兒大合照
美容院的不同思考方向
在髮妝秀進行之前,HOYU台灣總代理商珂思有限公司,特別邀請了兩家台灣的沙龍,分享不同的經驗與理念。首先是在台北東區的知名沙龍YUP擔任Public Relations Manager(PR經理)的Stacy Yang分享如何把沙龍當成一個品牌來經營,然後由台北市大安區安和路一段THE SALON的Toyota-豐田老師,如何利用facebook創造高業績。這兩家的分享,給參加者不同的努力方向。
MASHU藝術總監逢坂 俊也老師 剪裁示範
他山之石,可以攻錯
品牌與fb經營分享,後由日本HOYU總公司海外事業部台灣區負責人鈴木充樹先生,分享其韓國行的經驗。鈴木說:「韓國的美髮業界,從原本完全落後日本的美髮業,慢慢改變到可以追上流行,其主要原因就是美髮設計師非常努力,不斷的在講習與練習,我期許台灣也能跟上這個趨勢,創作出台灣原創的流行資訊。」
台北東區YUP沙龍Stacy Yang分享品牌經營策略
整體造型時代的來臨
逢坂老師,一開始就介紹的整體造型的重要性。因為情報得多様化、客人對美髮的需求越來越高、美容院所追求的目標也提高了。不單單只有髮型設計、彩妝與服裝的整體感(整體造型)也要搭配的時代已經來臨了從因應需求的時代開始、美髮設計師更要創造客戶的需要。
台北THE SALON豐田老師分享fb粉絲專頁經營
臉型,對比色與顏色的意義
再來針對各種臉型,所適合的髮型做出詳細分析,並以對比色與鄰近色的概念,來說明染髮的顏色對臉型的影響,在說明各種顏色所代表的意義,對應一般日本雜誌所使用的顏色。非常淺顯易懂的例子,讓與會的設計是都能了解。
逢坂 俊也老師 剪染操作示範後之3款完成作品
模特兒操作,配方介紹,實際呈現成果
接下來,實地操作三名模特兒,從剪髮,染髮,到造型,一氣呵成,讓參加者馬上應證老師所建議的配方。實際呈現出漂亮的髮色成果,並搭配彩妝與服裝整體造型,實現MASHU得提供的整體造型服務。最後再透過不同的編髮造型,提供客人更多的變化。
熱情的設計師傾注聆聽大師流行概念
招募寫真作品,首創與流行雜誌配合揭露
呈現完美結果後,畫下完美句點。最後由HOYU台灣總代理珂思有限公司社長王元正先生說明,2016年HOYU寫真比賽的主題“戀愛女生的透明感頭髮“,寫真比賽的作品開始召募,海外優勝作品除了獲得獎金獎牌以外,還可以揭露在日本流行雜誌“ar”,可以成為很有幫助的宣傳工具,鼓勵大家踴躍參加。
而第二天課程,教育經營講座,逢坂老師以一貫的互動式教學方式,分享日本目前美容院的艱困點,與老師如何克服這些問題。其中少子化也是日本的一個現象,但是老師認為,只要沙龍有正確的方向與願景,員工就會跟這努力向前。組織堅強的團隊,才是成功美容院的要素。最後在熱烈掌聲下,畫下完美句點。期待下一次HOYU公司提供日本沙龍的講習會。
右1:hoyu總代理珂思社長 王元正先生、右2:日本hoyu 鈴木充樹
珂思公司提昇台灣美髮技術及突破傳統思維的經營模式,更花了許久的時間至日本,尋找合適的產品公司與器材廠商合作,主要的著眼點就是要提供台灣美容院有好的產品好的教育與好的支援環境。
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