國內髮型秀之創舉
台、美、日四大國內外團隊同台演出
PAUL MITCHELL. LEBEL. UTOWA. 肯邦學院
(撰文:美髮沙龍網 薛全賢)
1988年距離現在的20年前國內年輕髮型師還沒誕生或尚在襁褓懵懵懂懂中,肯邦公司已經成立,在那年代國內進口髮品商以日系的MEROS、Swallow,歐美體系以Bristol-Myers、VO5、Zotos、Wella等數家為主,而歐美體系的新思維、管理模式加上日系紮實教育訓練,造就70年代美髮沙龍起飛與快速成長。
肯邦公司於七0年代後期在一位非美髮相關行業出身的藥劑師引進美國第一品牌PAUL MITCHELL進入台灣後開啟肯邦年代,他就是朱平先生,七0年代後期因沙龍美髮蓬勃發展使得髮品進口商或本地廠商大量成立,而以非美髮本科大膽代理進口品牌的朱平先生,帶來更多新思維,例如:使用者付費觀念;上敎育課程髮型師要付費,這在那年代剛實施時被髮型師罵翻天,在堅持高品質高師資下,此措施為髮型師認同更被其他廠商所效尤。而在沙龍店家成立店中店更是業界創舉,此店中店不是在店內成立另外一個工作室或獨立個體,是成立一個專屬販賣區,讓技術者與消費者產生互動與信賴,使消費者正確使用髮品並自行DIY,讓消費者每天擁有美麗髮型,這種雙引擎的事業『專業技術』迄今是眾多肯邦店家業績不斷上昇的最大因素。
20年過去了‧‧當初引進的進口品牌或本土品牌迄今尚迄立不搖者剩下沒幾家,因為時尚產業的壽命都不長,尤其在小小的台灣美髮市場競爭更激烈,能撐到十年以上算是非常優秀的公司,拿一個進口品牌給他玩個十年賺一票即再見拜拜在七、八年代是很多同業的觀念,而肯邦公司竟能維繫二十年,相信在執行長Jack帶領下會再持續邁入下一個二十年。
2008年11月12日(星期三)筆者清晨四點二十分起床,在四點五十分抵達認識超過二十五載的威陽徐鍊宏先生公司,與他的二位同仁與曾在WOW Salon服務的攝影師Mason一起到中港交流道等Jeffrey及Miga帶領的遊覽車北上,在車上服務細膩的Jeffrey及Miga一一點名掌握確實人數及詳細解說今日整個行程規劃,約莫九點不到即抵達典華旗艦館會場,現場已經有凌晨二點出發的南部髮型師及整夜未眠的工作人員在現場或與好友寒暄或招待客戶。
上午時段是第九屆Lebel冷燙賽,筆者從第七屆即做採訪報導,從現場才了解學員每天花好幾個小時持續不斷練習冷燙捲操作以求在冷燙賽中脫穎而出之拚命精神。在評審現場也才了解初審、複審、決審之嚴謹堅持之態度,此學員因認同而廢寢忘食之冷燙賽再加上評審人員的公正使得這種初階競賽能持續九年之久,實難能可貴。本屆分別由A-Shop 王聿丞、瘋少年 潘素琴、小漆 李沛宸分別得到第一、二、三名,其中王聿丞及潘素琴兩位將代表台灣到日本參加決選。
下午時段是本日的重頭戲,$3800或$4800票價的880個座位早早在開賣不久即銷售一空‧這場屬於台灣美髮人的超級嘉年華會!是由PAUL MITCHELL、LEBEL、UTOWA、肯邦學院四大品牌聯手打造的“世界級髮妝絕藝高峰會”!其中以代表TAKARA旗下體系Lebel的川畑タケル(Takeru Kwabata)大師最受矚目,這位被肯邦重金禮聘的大師係在日劇“BEAUTY LIFE美麗人生”擔任幕後全權造型魔髮師
晚間時刻是肯邦每年都會用心回饋社會的慈善關懷活動,在坐滿超過880人的88桌宮廷養生御宴下,欣賞聆聽漢林說唱藝術團、小西園掌中劇團、蕭倩妮舞團等三個藝術團隊表演。整個活動在朱平先生與執行長Jack頒獎給全國各地的肯邦志工大隊,表揚志工大隊無私大愛的義行下圓滿結束。
表面上看來,肯邦國際股份有限公司僅是單純地代理銷售國外美髮用品。但向內深掘,肯邦從1988年成立開始,便不斷地努力改寫傳統美髮服務業的刻板印象,追求產業的升級,同時創造不同思考角度的經營理念─第三種選擇美容院。就企業體內部來看,公司的成長動力來自於價值觀的形塑與共享,肯邦相信只有每個個體的成長,才能帶來企業的永續經營。
從1988年甫成立的兩人公司,到現今的60餘人團隊組織,肯邦由最初的代理型態出發,逐步拓點佈線,除了台北總公司之外,還增設了香港分公司,並在台北、台中、高雄成立消費者服務中心,也進軍大陸市場,從上海出發,並逐步拓展大陸專業美髮市場。我們在致力於美髮專業領域的深耕外,並藉由wow沙龍及wow store直接面對消費者,加強雙方的連繫與服務。並以此為基礎,將消費者的需求、新型態沙龍經營的Know How分享給美髮行業的朋友;讓肯邦扮演沙龍與消費者間最有效的溝通橋樑。