提升髮型價值 技術銷售的5種方法(二)
3. 髮型特色強調5. 稀少化
量身打造
當引導流行不再稀奇時,把流行的資訊物化為專屬量身打造,你將列入大師級人物。名牌限量包為何稀奇,你想想看,要等待的物品,買不到的物品,永遠是最珍貴的,不能擁有,欣賞一樣美好。
我個人不贊成每位顧客髮型都做的不一樣,那是沒有效率的行為,除非客量100人,業績有30萬以上才作建議(不是否定設計者)。
多篇文章提到那是少數設計師能做到的境界(除非有相當經驗的助理設計師幫忙)。但我會對每一位客人訴求這是為她量身打造的髮型,當然,背後的伏筆是髮型區域設計的小變化不同,絕對會讓你的顧客彰顯與眾不同(限量名牌包,手工打造,全球限量版,台灣都能分配幾個,想想全球會有多少個限量包)。
生產技術是生存的基礎
技術能力的經驗值,是一件非常重要的事(請參考業績突破10萬的執行重點)。擁有經驗,對於技術的銷售是加分,這是肯定的。但在現場上,常看到8~12萬的設計師剪髮比例特別高,而沾沾自喜技術好,自以為技術受肯定。卻不知道剪髮與銷售其他附加消費項目的互動,實在可惜。
事實上我們跟消費者收費,就是做生意,引導消費需求,彰顯顧客的美感與氣質,讚美與肯定更是技術者該加強的部份!業績能突破15萬與否,決勝觀點就在此。
行銷技術是創造商品的價值與銷售大部分技術者對於技術的執著甚深,卻不知善用學習、研發、作品成熟這些階段的整合,如果把這些過程,用語言來做描述、表達,整理一套說法告訴消費者,讓消費者知道為什麼這樣設計,這樣是很容易創造商品價值的,也會利於推薦、銷售。
管理技術是用來了解商品的最大利益
做的好跟賣的好觀念上是有差異的做的好;一款商品的研發,到成熟為賣點,卻只推廣這項商品,而無法找出附加價值,當商品銷售終了(3個月或1年),顧客感覺是你推薦這商品我捧場,變化又不多,還在支持你,夠意思吧 (大部分顧客都流失,少部分顧客易討價還價) !
賣的好;一款商品的研發,到成熟為賣點,不是只推廣這項商品這樣單純,其後續的服務,對顧客告知,髮型保持美麗的週期是多久,保護的產品的重要性,造型的產品對型的影響,維持光鮮亮麗在人際關係上的重要性…除提升附加價值外、更建立顧客對專業的價值肯定。
對內部夥伴的向心力,對顧客銷售過程的教育價值,都能彰顯其專業而讓人產生信賴感,消費者接受美的訊息而持續消費,對組織來說才能永續發展。
技術是我們的生財工具,能善用行銷者獲優勢!!
我們絕對是生意人,善用行銷處方,必能獲勝!!
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