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適者生存，不適者淘汰，「升級」為第一要件
避免邊緣化危機：同業價格競爭，異業人才競爭，異國規模競爭

美髮業的變革趨勢
美髮業是勞力密集、低資本行業？是工人行業？是生意人行業？還是事業體行業？

規模系統化　專業法制化　品牌連鎖化　發展現代化　企業終身化

成功美髮沙龍五種重要資產
實體資產：裝潢、設備、存貨
財務資產：營收現金、負債
客戶資產：客戶資源、客情關係
員工資產：勞資關係、人才培育
組織資產：領導才能、策略、結構、文化、品牌、創新、知識系統、服務流程

關鍵決策:複製"賺錢"程式，複製"成功"程式，創造"可看見"商機
正向思考　專注想要:"開店"非盈利不可，"人才"非品德不可，"創新"非人才不可，"成長"非創新不可，"盈利"非成長不可
美髮業經營者轉型:工作事業化、樂趣化，事業永續化、品牌化，生活規律化、休閒多樣化，進修多元化、專精化，社交人脈化

結語
小鴨游出小路 大鴨游出大路 不游就沒有路

1.從逆境中學習到成長、轉型更強
2.對新趨勢持高度熱情、接受更快
3.勇於改變再投資、創造新競爭力
4.買好價值、賣高價值、滿足顧客
5.夢想追求新時代、新動力、新財富
6.生意人非變不可(現代化、潮流化)...
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【2012全國美容美髮產業經營者高峰論壇】
日期：2012年5月24日(星期四)下午16:30~
地點：華漾大飯店
主辦單位：
台北市女子美容商業同業公會
中華民國 美容美髮經營者研究會
主題：
美髮業椅子後的春秋(五)
主講人：曼都賴孝義董事長
因演講影片長度超過一個小時，以五段分批播放。
影片提供者：雲緹專業美髮