2008年突破市場的經營困境
前言：2007年M形社會的形成，沙龍經營每況愈下，顧客消費越趨保守，物價上漲，通貨膨脹，經營前途堪慮。當經濟泡沫化後，如何因應市場需求？
微利時代的來臨，突破市場的葵花寶典，連載中。
放輕鬆！沒那麼難！開源、節流是常聽的名詞，本文將持續連載，解決你的困擾。先談開源；在談節流。請您多花心思，〝思考→教育→再執行〞
來談開源的部分
1.洗髮的附加價值：
單純洗髮嗎？洗髮，消費者可以自己做！當經濟泡沫化後，洗髮就會從民生消費，漸漸的變成奢侈消費，上沙龍洗髮是享受是奢華，你要不能提供下列服務代表你的競爭能力下降。
頭皮清潔：當衣物有洗衣精，香皂，洗衣粉，還要添加衣物柔軟精，才能又乾淨又柔軟。洗頭皮、洗頭髮，是一定要分開的，才能徹底改善頭皮的問題，髮質也才能夠做足夠的滋潤來獲得改善。
頭部的舒壓：現代人壓力大，頭疼、肩頸硬、睡不好、無精打采、 應酬過多、熬夜、已經成為常態，做頭皮的放鬆，頭部的舒壓，肩頸的放鬆，是必備的營業項目。
學學美容師：一張臉要用的化妝品，可以分成一、二十類產品，眼霜、日霜、晩霜、美白、膚質緊緻、致力在不同的部分作區隔。頭髮不需要嗎？在沙龍中，消費者更須擁有合適自己的頭皮清潔乳，合適髮質的洗髮精，保養素。更由專業的推薦，讓消費者知道要購買合適自己的商品，油性、乾性、保濕、護色、清涼型、滋潤型、修護髮質的各類不同商品做推薦。
清潔保養用品，要去了解他的感覺，美髮用品在沙龍中是需要具備專業的，合適自己的美髮商品在沙龍在居家，都需要一套屬於自己的美髮用品，清潔、保養、舒壓、已經是洗髮的基本架構，上述幾項就讓你可以花很多時間，做教育推廣。
高水準的品質→標準
增加洗髮附加價值，在洗髮這個項目，開發出新藍海。區隔洗頭皮、頭髮、理療、SPA各類不同營業項目。
(一)設定名稱、功能
(二)設定專業技術流程
(三)設定操作時間、話術
(四)設定驗收合格標準
(五)設定價格、推廣辦法
(六)設定目標、激勵辦法
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