創造自信為前提 業績8萬以下設計師(三)
思考及開口的幾項建議!說故事時間
當然問題不只這些? 歡迎到極現部落格參觀http://tw.myblog.yahoo.com/a27581720/
表達與溝通要如何判斷?
講話的語助詞運用會影響交易的成功否!
顧客需求的習慣性判定!
各項消費功能與顧客的互動關係等等…
這些都需要教導,管理者常談,人將升任至不能勝任的位子,既然新設計師不能勝任現在的位子(各位老闆不也是當了老闆才學做老闆),那就有勞各位主管的經驗傳承!
夥伴的成就是主管的成就,還未成就的夥伴平時是要教導他,已經成就的夥伴是帶領他,而不是管他。