2003年哥德式日式染髮風—炫彩對應發表會時 間:2003年3月18日星期二下午1:30地 點:紐約‧紐約展覽購物中心
- 沙龍介紹:
- MINX:17年前五人小組,至今有200位工作人員,總管青山、原宿等地五家店。
- HIGH VISION:去年成立的新店,目前員工40餘人,總管中山區二家店,月營業額400萬。
- 主角介紹:
- 【高橋正將】設計出身,MINX經營者,經營超強,對人心有不同詮釋,此次主題“MINX沙龍經營私房菜親授”
- 【中村康弘】資深設計師,剪燙技術一級棒,日本國內巡迴表演主角,此次主演剪燙造型技術。
- 【長崎英廣】資深設計師,超級染髮師,代表MINX至美表演染髮技術,今年三月10日再度獲國際美展協會《五萬人員參觀》邀請至紐約做染髮及造型表演,在紐約流行時尚中頗為知名,此次主演染髮造型解說。
- 重點介紹:
- 日本流行概念─VCR放映
- HV團隊造型發表─HV團隊
- MINX沙龍經營私房菜─高橋正將
- MINX團隊造型發表─中村/長崎
- Q&A
2003/3/18於紐約紐約展覽中心所舉辦春夏發表會,邀請了台北以及東京知名沙龍為台灣發表2003春夏HOT的日式髮型設計概念,也為不同領域的20/30世代的上班族群提供全新的選擇,讓台北街頭增添活力與繽紛。除了相關的髮型展示外,日本Minx沙龍更精心規劃了經營與技術的講堂,期盼所有與會的貴賓的滿載而歸,以下是當日重點摘要。
High Vision
- 2003 Spring/Summer collection:城 市 花 園 / 另 一 個 房 間 》
以炫彩對應觀念為主軸所延伸出的是消費者的個別對應,讓有不同需求的20/30世代上班族有不同的選擇,擺脫以往制式及單調無變化的色彩造型,「日式染髮風造型」這種優質的染髮概念將注入台灣年輕族群新的活力。
- 20族群屬於剛入社會可是又想保有年輕誇張的顏色一群,因此在設計上20歲前半注重流行色彩、20歲半注重風格個人化的原則。
- 30族群是直場的中堅份子,在顏色方面要設計出適合在職場及生活上,能自我創造及表現的方式,特別強調是針對每個人的條件來設計,強調髮質的質感及立體感,透明感。*模特兒操作 ~~請參照哥德式2003春夏提案書。
- 對於告別校園生活的他們來說,城市是個花園。高聳的大樓有如巨大的樹幹,玻璃窗像是層次重疊的葉片配合夜晚霓紅燈所綻放的燦爛花朵,青春的另一階段才剛開始………
MINX 中村康弘
- 《 M I N X 從 視 覺 觀 點 到 思 考 》
MINX沙龍的經營者高橋正將與MINX沙龍原宿店的代表中村康弘、染髮設計名師長崎英廣,首度在台批露沙龍經營的哲學,給台灣的美髮沙龍經營者與設計師們分享。
- 何謂『高橋塾/研習營』?在MINX的基本精神中其中一項要義是『以人為商品』,在探討人〈=工作人員〉應該站在什麼角度來為客人提供服務的這個問題下,產生了MINX高橋研習營,但是高橋先生不認為這是一種教育課程,而是「共同成長的地方」,希望藉由高橋塾讓大家達到以下過程:自我成長→看到明天→追求夢想。
設計師最重要的事就是去設想對方的立場,然後用心去對待,而顧客最想要的沙龍是能滿足消費者需求的沙龍,要達成此一目標需要擁有下列的能力:「看得見的技術」、「看不見的技術」(讀客人的心/判斷客人的頭髮)、「商品的知識」、「商品的使用技術」、「與客人的對應」(溝通/諮詢)。而消費者想要的設計師是什麼樣的設計師呢?就是能聽客人的話的設計師,也就是「了解客人的感受」並且說的話也能讓客人聽懂,高橋先生在此提出所謂的YES法則,就是以簡單而正面的對談讓顧客能以YES來回答,而設計師的回答也以YES來回應,如此就能獲得共鳴與回響。
- 看不見的技術面
在客人進門要求做髮型開始,我們會和客人進行充分的溝通,包括想要的輪廓、長度等,但是最重要的事情是如何吸收客人的想法,並轉為技術的運用,提供給客人適合他生活型態的個性化造型,這些都可以在諮詢中獲得解答,這就是所謂看不見的技術。
長崎英廣- 染髮與髮型設計
- 其實台灣與日本所流行的東西基本上都差不多,對於所有消費者所希望的流行造型與色彩,長崎表示他幾乎都嘗試過了,但是並不是一昧的照著消費者所要求的去做就能滿足他們的需求,還必須思考更好的呈現方式,例如消費者多半喜愛高明度的染髮色彩,但同時又害怕因為高明度所帶來的頭髮損傷而失去質感,此時長崎的做法就是以黑髮的呈現為主體,配合高明度的挑染與片染等技巧來將整個髮色襯托出來,如此搭配客人的整體感覺來做造型才能獲得更加的顧客滿意。
MINX總結
- 顧客所認定的優質沙龍是:員工和諧,整體沙龍規劃便利與高質感。
- 未來沙龍不可或缺的3E:Enjoy(愉悅)、Exciting(感動)、Entertainment(玩樂心)「藉由我們設計的髮型,讓每個女人每天都能很美麗、快樂。我們希望日後能成為顧客所不能欠缺的沙龍與設計師。這就是我們MINX的願望,相信會有我們的存在價值。」高橋先生說逆勢成長的關鍵在於沙龍經營者的觀念、沙龍的營運哲學、設計師的造型理念,與大家共勉之。
染髮風發表與會場一覽
截至2017/12/31止 點閱次:50650
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企業使命
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幫助每個愛美人士改變心情,成就夢想 !
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成為對社會有幫助,有教育意義的、追求卓越的清流企業。
企業願景
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成為中國、亞洲及華人世界「美的流行產業」的領導者,具創新力的本土化及國際化成功企業。
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強化領導與管理,有效整合內外部資源,掌握開發新式有效經營know-how,產品與服務,鞏固哥德式品牌優勢,成為-永續成長與發展的學習型企業。
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以人為本的經營,提供哥德式員工夥伴一個公平、受尊重及成長的環境,從消費者、設計師、沙龍經營者、哥德式行銷夥伴、哥德式投資夥伴五大人的環節發展與融 合,共存共榮。
哥德式四大精神
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創新-不斷地想與別人不一樣的。
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用心-永遠比顧客期待的好還要更好。
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堅持-用強大的行動力及時間來證明自己所下的決心。
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大愛- 由不斷付出中去體會關愛別人所帶來的快樂。
經營特色
快樂的泉源來自於「創新」、「用心」、「堅持」、「大愛」等
實踐哥德式公司存在的價值在「創造顧客價值需求」的展現
唯有透過永不放棄的實踐,方能顯現出企業成長的魅力!
唯有超過顧客所想像的用心,才能有努力後收穫的喜悅!
唯有展現無限包容大愛,才能顯現出付出的可貴!
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首創沙龍營業項目”菜單化管理”,以增進沙龍營業實力展現。
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業務顧問化-強化業務之專業素養,培養”增收提案”的能力。
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強化講師之專業素養,執行國內外在職訓練。
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著重服務品質的提昇,成立服務品質改善團隊。
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以維護消費者髮質健康美麗為第一要務,髮美人就美。
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與日本市場緊密結合,提供日本最流行資訊。
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掌握第一手市場流行資訊及沙龍未來發展趨勢,並即時提供顧客參考。
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