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                      2008年突破市場的經營困境(五)

前言：2007年M形社會的形成，沙龍經營每況愈下，顧客消費越趨保守，物價上漲，通貨膨脹，經營前途堪慮。當經濟泡沫化後，如何因應市場需求？

微利時代的來臨，突破市場的葵花寶典，連載中。

放輕鬆！沒那麼難！開源、節流是常聽的名詞，本文將持續連載，解決你的困擾。先談開源；在談節流。請您多花心思，〝思考→教育→再執行〞
                                

                                       來談開源的部分　
4.燙髮的附加價值

你要燙2000元 還是燙3000元？還再用消費水準作區隔嗎？

離子燙2500元，陶瓷燙3000元，熱朔燙3500元，還在用工具作區隔嗎？

    開源；談的是整體造型中，單項的附加消費，不是燙+護+染的邏輯，是單項商品，如何在穩定品質、流程做控管，開發新商機。找出特色、流行、品質穩定、操作簡便，快速完成，又能做出區隔，跟別人不同的方式，這才是主流。

    思考看看，冷燙的方法做出熱燙的波浪，去除煩瑣的手續，增加效率。局部熱燙，用來做出型的效果，冷燙如何改進流程效率，髮根很快到達捲度，髮尾不毛燥，保持髮質良好的狀態。快速、簡便、效果能做得出來，這是技術研發的部分。用設計概念來提升消費意願，縮短燙髮時間，縮短工時就是創造利潤好方法。

    冷燙的方式，訴求有熱燙的效果，美麗維持更久，價格升500元。時間縮短一倍，技術流程作區隔，最新科技、最流行的資訊，價格升500元。髮型的不同捲區度，重點部分的設計，做出特效來維持髮型的美麗，一個半月頭髮長長，髮向的調整，維持型的感覺。縮短消費週期，記得美麗是有時限的，整體消費多1000元。