「從坐洗到躺洗光,要說服體系內的設計師不知花了多少口舌與溝通,這期間真的很痛苦與犧牲」Happy Hair總部行銷部門處長 許博亮說在2000年Happy Hair從傳統連鎖轉型到專業連鎖體系時所遇到新舊文化上百個衝突中的一個。
目前63家店,年輕客人也願意走進來快樂這是值得我們驕傲的地方,從台灣頭到台灣尾,不管在菜市場旁或台北東區或屏東尾都有我們沙龍,台灣是一個多元社會,快樂在不同商圈、不同出身背景的人、不同區域消費型態建立起專業形象,透過教育制度讓新人很快能拿剪刀且常在尾牙中得獎。
許博亮處長以多段影片介紹Happy Hair企業歷史、組織架構、行銷方式、流行趨勢..等等短片,影片中也強調在顧客需求、專業特色、品牌形象建立消費者第一選擇與品牌價值。從日系專業產品與精緻服務到歐洲年輕新潮品牌熱情主動服務;10年的頭皮養護課程;五年五階段課程;網路APP、FB、LINE;公益義剪與捐血車;環保愛地球..等等快樂麗康的成長過程。
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