特輯：2014年不只是髮型師-沙龍經管座談 上午場 一把剪刀闖天下-DMH男仕沙龍 王文德

23年前剛升上設計師不到三年，在師傅介紹下用十多萬在吳興街與師傅共同頂下一家美髮店後當起經營者，DHM德‧男士美髮的王文德說剛開店時連叫貨也不知道、椅子壞掉不知找誰修理、營業時間不知名何定、如何聘請員工..等等問題時，唯有打電話回去問師傅。

在影片與幻燈片分享時帶有靦腆緊張拿著一張大抄的阿德真性情誠懇分享贏得滿堂彩。『無論我花多少時間盡我所能做到最好才讓客人離開』，這是當時到現在為止我服務客人一貫態度與對自己的承諾。經營近三年店的業績都保持不錯業績讓我有成就感，一週七天有三天上課也聘請顧問，老婆曾抱怨我睡在店內不要回家好了，在努力辛苦經營下業績都不能再突破，有天看到大樂透長長排隊人伍後感受這些人滿臉充滿正面能量而感染，再認識肯邦公司與肯邦客戶進而轉型進而成立第二品牌(M)與第三品牌(ovo源)是第一次成功。

參加全國會議時以羡慕眼光看台上得獎人心中也激起想得獎的雄心，果然在第二年起陸續獲得許多獎項，阿德認為這是他第二次成功。在得獎中有一項“最佳信用獎”因為我是用現金匯款且一毛不拔的緣故，阿得表示這家公司(肯邦)是懂得人性的公司，但得到“最佳女人緣獎”後老婆從此盯得很緊，真性情的阿德此話一出引起哄堂大笑。

在教育客人DIY、在內訓上、採月薪制、不吝給員工表揚等等均落實與貫徹。體系內講師會到職訓局為一些30多歲的學員上課除了建立品牌形象外在招募穩定新血或合資結盟上有所助益。為客人專業拍照上社群網站吸引宅男進門進而介紹服裝之穿著，為服飾異業結盟者吸引新客人，反之亦然。

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