特輯：2016年髮妝之鑰品牌週暨UT Studio開幕 4月11日-Marek-關鍵經營新商務時代

4/11(一)早上剪彩儀式後近百位賓客參觀了UT Studio各項軟硬體設施而讚不絕口，隨後進入第一個活動課程。聘請到現任:La Biosthetique髮妝之鑰亞太區總監與香港頂級沙龍COIFFURE BEAUTE負責人Marek Wen分享與探索現今沙龍在經管所面臨問題。與David Chen曾服務於同一個國際品牌的Marek，分享其從10多年技術師職涯開始到設計師在技術方面的工作，再踏入品牌商教育工作，進而成為品牌商地區主管後，成立以個人名字的沙龍與公司，最後成立以La Biosthetique品牌為公司名稱的事業集團。

Marek說：「個人品牌要經營超過2、30年才有知名度，但屆時我已不在了，且個人品牌有其區域性侷限，但國際品牌在踏入高端商場是一張門票。」在創業過程中Marek以周星馳主演的食神內一段影片，詮譯當時一腦子開分店的企圖心，沒有計劃與成本分析最終是收場結束。80年代香港基本工資從港幣800到現在1.2萬，還不一定請得到人。Marek說：「我可以付更高薪資但員工接受培訓需要付學費，願意花錢上課的同仁是會用心去上課學習的。」Marek認為服務業採輪休制，人員配置是朝九晚五行業的2倍，讓外勞除了做阿姨工作(註:香港對掃地清潔工作者的通稱)外也能洗頭，或許可以降低成本。最後Marek分別以Ted Talk Education在學習或服務中意志力的重要性；與李嘉誠面對經營壓力兩段影片與來賓分享。

Marek Wen:https://www.facebook.com/marek.wan
(以下摘錄優泉國際教育手冊)Marek Wan，香港髮型界的傳奇人物, 目前擔任國際知名專業品牌La Biosthetique亞洲區教育和業務發展工作，兼任亞洲髪型藝術家協會現任香港總會副會長一職，亦是香港頂級沙龍 La Biosthetique Coiffure Beaute 之創辦人。

擁有近30年經驗，曾出任香港業內的高級髮廊董事和教育工作；亦曾服務於歐萊雅，ESPRIT等國際大企業，工作包括教育事務、藝術總監、演出策劃、銷售、經營管理工作等等。現長期巡迴亞洲提供訓練課程、髮型秀、攝影編輯顧問、廣告造型、銷售及管理等工作。